MUSIAD એક લોજિસ્ટિક્સ ગામની સ્થાપના કરે છે

MUSIAD એક લોજિસ્ટિક્સ વિલેજની સ્થાપના કરી રહ્યું છે: MUSIAD, તેના 2023 લક્ષ્યોમાં બંધ છે, તેણે તેની 2015 ની વ્યૂહરચના નક્કી કરી છે. એમ કહીને કે તેઓ ગેબ્ઝે અથવા હાડમકીમાં લોજિસ્ટિક્સ વિલેજ સ્થાપવાનું આયોજન કરી રહ્યા છે, MUSIAD લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર બોર્ડના અધ્યક્ષ તાહાએ કહ્યું, "અમે લોજિસ્ટિક્સ વ્યાવસાયિક શાળા પણ ખોલીશું."
લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર, જે 2023 માં 1.2 ટ્રિલિયન વિદેશી વેપાર વોલ્યુમ ધરાવે છે, તે લક્ષ્યમાં બંધ છે. ક્ષેત્રના વિકાસ માટે નવા પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવતા, ક્ષેત્રના પ્રતિનિધિઓએ તેમના 2015 લક્ષ્યાંકો પણ નક્કી કર્યા. MUSIAD લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર બોર્ડ, જે આ ક્ષેત્રમાં ક્ષેત્રના મહત્વના પ્રતિનિધિઓમાંનું એક છે, તેનો ઉદ્દેશ્ય 2015 માં ગેબ્ઝે અથવા હાડમકોયમાં લોજિસ્ટિક્સ ગામની સ્થાપના કરવાનો છે. MUSIAD લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર બોર્ડના ચેરમેન એમિન તાહાએ જણાવ્યું હતું કે લોજિસ્ટિક્સ એ એક તત્વ તરીકે આગળ આવે છે જે દરરોજ વધુ મહત્વપૂર્ણ બને છે અને વેપારનો પાયાનો પથ્થર બનાવે છે. તાહાએ કહ્યું, “તુર્કી તેના 2023ના લક્ષ્યાંકને અનુરૂપ 500 બિલિયન ડૉલરના નિકાસના આંકડાને લક્ષ્યાંકિત કરી રહ્યું છે. પરિવહન (લોજિસ્ટિક્સ) વિના આ લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવું લગભગ અશક્ય છે. MUSIAD લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર બોર્ડ તેના 2023 લક્ષ્યાંકોમાં બંધાયેલું હોવાનું જણાવતા, તાહાએ નોંધ્યું કે તેઓ દર વર્ષે આ ક્ષેત્રમાં પોતાના માટે એક માર્ગ બનાવે છે. તાહાએ કહ્યું, “અમે આ દિશામાં અમારા 2015ના લક્ષ્યાંકો નક્કી કર્યા છે. સૌ પ્રથમ, અમે MUSIAD લોજિસ્ટિક્સ વોકેશનલ હાઇ સ્કૂલનું બાંધકામ શરૂ કરીશું. પછી અમે ગેબ્ઝે અથવા હાડમકીમાં એક લોજિસ્ટિક્સ ગામ સ્થાપિત કરીશું. તેઓ 2015 માં વધુ પેનલ અને વર્કશોપ યોજવાની યોજના ધરાવે છે તેની નોંધ લેતા, તાહાએ જણાવ્યું કે તેઓ યુનિવર્સિટીઓ સાથે તેમનો સહકાર વધારશે. તાહાએ કહ્યું, "અમે પડોશી દેશોની અમારી મુલાકાતો વધારીશું અને પ્રદેશોમાં લોજિસ્ટિક્સ ક્ષેત્રમાં રસ ધરાવતા તમામ NGO સાથે સહકાર વિકસાવીશું."
માસ્ટર પ્લાનની આવશ્યકતા
તુર્કીમાં લોજિસ્ટિક્સ ક્ષેત્રમાં ગંભીર રોકાણો કરવામાં આવે છે તેના પર ભાર મૂકતા, તાહાએ જણાવ્યું હતું કે, “ડબલ રોડ, હાઇ-સ્પીડ ટ્રેન, ત્રીજો પુલ, મારમારે એ થોડાં કામો છે જે અમે આ રોકાણોના ઉદાહરણો તરીકે બતાવી શકીએ છીએ. પરંતુ અમે હજી પણ લોજિસ્ટિક્સના ક્ષેત્રમાં જોઈએ તે બિંદુએ પહોંચ્યા નથી," તેમણે કહ્યું. એમિન તાહાએ તેમના શબ્દો નીચે પ્રમાણે ચાલુ રાખ્યા: “આપણા દેશમાં, જે એશિયા અને યુરોપને જોડતા પુલની સ્થિતિ ધરાવે છે, હકીકત એ છે કે લોજિસ્ટિક્સ હજુ પણ એક જ જગ્યાએથી સંચાલિત નથી અને આપણા દેશમાં તેનો લોજિસ્ટિક્સ માસ્ટર પ્લાન નથી. પોતાના, ઉદ્યોગની ગતિ ધીમી કરે છે. આ કારણોસર, એક જાહેર એકમ સ્થાપિત કરવું જરૂરી છે જે એક જ સ્ત્રોતમાંથી ખાનગી અને જાહેર ક્ષેત્રો બંનેને નિર્દેશિત કરીને આંતર-સંસ્થાકીય સંકલનની ખાતરી કરશે. MUSIAD પરિવારના લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર બોર્ડના સભ્યો તરીકે, અમે આવી રચના માટે તમામ પ્રકારનો ટેકો આપવા તૈયાર છીએ.”
અમે ચીન માટે ખોલ્યું
એમિન તાહા, જે તાહા કાર્ગો બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ પણ છે, તેમણે તેમની કંપની વિશે માહિતી આપી. તેઓ તુર્કીમાં 20 શાખાઓ અને ઇરાકમાં 40 શાખાઓ સાથે સેવા પૂરી પાડે છે તેમ જણાવતા, તાહાએ કહ્યું કે તેઓ આ વર્ષે ચીનમાં ખોલ્યા છે. તાહાએ કહ્યું, “અમે 2014માં અમારી ચાઈના ગુઆંગઝૂ શાખા ખોલી હતી. અમે વૈશ્વિક કંપની બનવાના અમારા પ્રયાસો ચાલુ રાખીએ છીએ.”