અધ્યક્ષ તુરેલ: “3. અમે સ્ટેજ રેલ સિસ્ટમ માટે 12 વર્ષમાં ચૂકવણી કરીશું”

અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીના 3 ડ્રાફ્ટ બજેટમાં રોકાણ માટે ફાળવવામાં આવેલ શેર, જેને 210 અબજ 2018 મિલિયન લીરા તરીકે સ્વીકારવામાં આવ્યો હતો, તેણે 1 અબજ 847 મિલિયન લીરા સાથે રેકોર્ડ તોડ્યો. રોકાણ અને બજેટનો ગુણોત્તર 58 ટકા સાથે ઉચ્ચતમ સ્તરે પહોંચ્યો છે. ચેરમેન તુરેલે કહ્યું, "અમારું બજેટ અત્યંત બોલ્ડ છે અને રોકાણ એ પ્રાથમિકતા છે."

અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટી 2017 કામગીરી અહેવાલ અને 2018 ડ્રાફ્ટ બજેટ મેટ્રોપોલિટન એસેમ્બલીમાં સર્વાનુમતે મંજૂર કરવામાં આવ્યા હતા. કાઉન્સિલના સભ્યોને બજેટ વિશે માહિતી આપતા, મેટ્રોપોલિટન મેયર મેન્ડેરેસ તુરેલે કહ્યું, “અમારું 2018 અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન બજેટ અત્યંત બોલ્ડ અને રોકાણ-પ્રાધાન્યવાળું બજેટ છે. વસૂલાત દર સંબંધિત પાછલા વર્ષોના આંકડા અમારું રિપોર્ટ કાર્ડ છે. પ્રથમ વર્ષ અમે આવ્યા પછી દર વર્ષે, અનુભૂતિ દર 90 ટકાથી વધુ રહ્યો છે. અમે હંમેશા કહ્યું છે કે અમે બજેટ કાગળ પર નહીં બનાવીએ.

10 મહિનામાં 726 મિલિયનનું રોકાણ
અગાઉના સમયગાળા સાથે બજેટમાં રોકાણ માટે ફાળવવામાં આવેલા હિસ્સાની સરખામણી કરતા, મેયર તુરેલે કહ્યું, “2013 માં અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીના 424 મિલિયન બજેટમાં રોકાણની રકમ 55 મિલિયન લીરા હતી. અલબત્ત, આજે આપણું બજેટ વધ્યું છે. ચાલો કહીએ, માશાલ્લાહ, અમારા રોકાણની રકમ તેના આશીર્વાદ સાથે જતી રહી છે. અમારા ખર્ચ બજેટમાં રોકાણ, જે 2017 ના 10-મહિનાના સમયગાળામાં 1 અબજ 382 મિલિયન TL તરીકે સાકાર થયું હતું, તે 726 મિલિયન TL છે. તે સ્પષ્ટ અને સ્પષ્ટ છે કે 2018ના બજેટમાં અંદાજે 58% હિસ્સો રોકાણ માટે ફાળવવામાં આવ્યો છે. જ્યારે અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટી 2013 માં 55 મિલિયનનું રોકાણ કરતી હતી, આજે તે 2017ના પ્રથમ 10 મહિનામાં 726 મિલિયનનું રોકાણ કરી શકે તેવી નગરપાલિકા બની છે. આ એક અત્યંત મહત્વપૂર્ણ સિદ્ધિ છે, ”તેમણે કહ્યું.

સૌથી નીચા સ્તરે વ્યક્તિગત ખર્ચ
2018 ના ડ્રાફ્ટ બજેટમાં તેઓએ 1 બિલિયન 847 મિલિયન TL ના રોકાણની કલ્પના કરી હોવાનું જણાવતા, તુરેલે નીચેની માહિતી આપી: “જ્યારે અમે આ રોકાણો કરી રહ્યા છીએ, ત્યારે અમે અમારા સંસાધનોનો શ્રેષ્ઠ સંભવિત રીતે ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ પણ કરી રહ્યા છીએ. કર્મચારીઓનું બજેટ, જે વસ્તુઓમાં અમારો સૌથી મોટો ખર્ચ છે, તે પણ અપવાદરૂપે સફળ છે. અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીના ખર્ચના બજેટમાં, જે 2013 માં 424 મિલિયન લીરા હતા, પેટા કોન્ટ્રાક્ટર સાથે મળીને 181 મિલિયન કર્મચારીઓના ખર્ચ હતા. એક નગરપાલિકા જે તેના બજેટના 43 ટકા કર્મચારીઓને ચૂકવે છે. આ કારણે, તેને રોકાણ કરવા માટે પૈસા મળી શક્યા નહીં. હવે આપણે શું કરી રહ્યા છીએ? અહીં, અમે અહીંથી ઘટાડીને માખીનું તેલ કાઢીને અમારા રોકાણના બજેટને વધારવાની સફળતા બતાવીએ છીએ. 2015 માં, પેટા કોન્ટ્રાક્ટરો સહિત અમારા કર્મચારીઓના ખર્ચ ઘટીને 38 ટકા થઈ ગયા. 2016માં તે ઘટીને 33 ટકા થઈ ગયો હતો. 2017ના 10-મહિનાની કામગીરીમાં, પેટા કોન્ટ્રાક્ટરો સહિત અમારા કુલ કર્મચારીઓના ખર્ચ ઘટીને 25 ટકા થઈ ગયા છે. અમે તેને પર્યાપ્ત માનતા નથી, અમે તેને 2018માં ઘટાડીને 18 ટકા કરીશું, જેમાં પેટા કોન્ટ્રાક્ટરનો પણ સમાવેશ થાય છે. આ એક મોટી બચત છે. તે એક અદ્ભુત સફળતાની વાર્તા છે.”

દેવું ચૂકવવામાં આવ્યું 1 બિલિયન 70 મિલિયન
મેયર તુરેલે, જેમણે મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીના ઉધારના આંકડાઓ વિશે પણ માહિતી આપી હતી, જણાવ્યું હતું કે: “અમને 2014 માં 16 મિલિયન TL મળ્યા હતા. અમે 2015માં કોઈ પૈસા ઉછીના લીધા નથી. અમારી પાસે 2016 માં કુલ 66 મિલિયન TL અને 2017 માં 204 મિલિયન TL નું દેવું હતું. 4 વર્ષમાં આપણું કુલ દેવું 286 મિલિયન છે. સારું, અમને દેવાદાર નગરપાલિકા કેવી રીતે મળી, હું તમારી પ્રશંસા માટે તે રજૂ કરીશ. 30 માર્ચ 2014 સુધીમાં, અમે 1 બિલિયન 275 મિલિયન TLનું દેવું લીધું છે. તે દિવસના વાસ્તવિક ખર્ચના બજેટ કરતાં ચાર ગણું છે. આજે આપણે જે બિંદુએ પહોંચ્યા છીએ, ત્યાં એક મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટી છે જેના પર ખર્ચના બજેટ જેટલું દેવું છે. આજની તારીખે, અમે કુલ 1 અબજ 70 મિલિયન ટર્કિશ લિરાનું દેવું ચૂકવ્યું છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટી તેના દેવાની ચૂકવણી કરે છે, મર્યાદિત ઉધાર લે છે, તેના રોકાણમાં ખૂબ જ મજબૂત રીતે વધારો કરે છે અને કર્મચારીઓના ખર્ચને નોંધપાત્ર હદ સુધી ઘટાડે છે. જો આ બજેટના ચાર મુખ્ય સ્તંભો અને કરોડરજ્જુ છે, તો અહીં અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીની બજેટ કામગીરી ખરેખર એક સફળતાની ગાથા છે. આ વાતને કોઈ નકારી શકે નહીં. નહિંતર, આ રોકાણો અસ્તિત્વમાં નથી."

અમે 12 વર્ષમાં રેલ સિસ્ટમ માટે ચૂકવણી કરીશું
2018 માં, ઉધાર લેનારા આંકડાઓમાં ટેન્ડર તકનીકના સંદર્ભમાં ત્રીજા તબક્કાના રેલ સિસ્ટમ પ્રોજેક્ટને કારણે આશરે 700 મિલિયન TL નો ઉધાર ખર્ચ જોવામાં આવ્યો હતો તે દર્શાવતા, ટ્યુરેલે કહ્યું, "અમે આને 12 વર્ષમાં, 3 વર્ષમાં ચૂકવણી કર્યા વિના ચૂકવીશું. . પરંતુ અમારે આ બધું 2018માં મૂકવું પડશે જેથી કરીને અમે પ્રોજેક્ટનું ટેન્ડર કરી શકીએ. જ્યારે તમે આ સંખ્યાઓ જુઓ છો, ત્યારે તમે સમજી શકો છો કે મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટી ખૂબ જ ઉધાર લેવા જઈ રહી છે. પરંતુ વાસ્તવિક દ્રષ્ટિએ આવું નથી," તેમણે કહ્યું.

સંપૂર્ણ બેલેન્સ બજેટ
અંતાલ્યા મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીનું 2017નું બજેટ સંપૂર્ણ સંતુલિત બજેટ હોવાનું વ્યક્ત કરતાં મેયર મેન્ડેરેસ તુરેલે કહ્યું, “31 ઓક્ટોબર, 2017 સુધીમાં, અમારી કુલ આવકની રકમ 1 બિલિયન 077 મિલિયન લિરા છે, ખર્ચ 1 બિલિયન 382 મિલિયન લિરા છે. કારણ કે આ ખર્ચમાં 225 મિલિયન TL સ્ટ્રક્ચરિંગ, લોનની મુદ્દલ અને 2016 પહેલા વેપારી, ઠેકેદારો અને કોન્ટ્રાક્ટરોને ચૂકવણીનો સમાવેશ થાય છે, જેને આપણે એસ્ક્રો ચૂકવણી કહીએ છીએ, જ્યારે આપણે ખર્ચમાંથી પાછલા વર્ષની ચૂકવણીઓ બાદ કરીએ છીએ, ત્યારે તેની આવક અને ખર્ચ લગભગ સમાન હોય છે. તેથી જ આ સંતુલિત બજેટ વાસ્તવમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ કારણ છે કે આ રોકાણો આજે શક્તિશાળી રીતે કરી શકાય છે.”

FITCH તેની કામગીરીની સફળતાની પુષ્ટિ કરે છે
મેટ્રોપોલિટન મ્યુનિસિપાલિટીનું બજેટ પર્ફોર્મન્સ અત્યંત મહત્ત્વપૂર્ણ બિંદુએ પહોંચી ગયું છે અને આંતરરાષ્ટ્રીય ક્રેડિટ સંસ્થાઓ, ખાસ કરીને ફિચ,એ તેમની યોગ્યતા આપી છે તે નોંધતા, ટ્યુરેલે કહ્યું, “અમારું BB+ રેટિંગ, એટલે કે, રોકાણ-ગ્રેડ મ્યુનિસિપાલિટી તરીકેની અમારી વિશેષતા, પાછલા વર્ષોની જેમ જ એક મહિના પહેલા રિપોર્ટમાં પુષ્ટિ કરવામાં આવી હતી. આ પ્રદર્શન રેટિંગ જાળવી રાખવું એ અમારા બજેટના સફળ અમલીકરણના સૌથી મહત્વપૂર્ણ સૂચકાંકોમાંનું એક છે.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

પ્રતિશાદ આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.


*