સામાન્ય જનરલ એસેમ્બલી મીટીંગ, જ્યાં કર્દેમીરની 2018 પ્રવૃત્તિઓની ચર્ચા કરવામાં આવી હતી, મંગળવાર, 02 એપ્રિલ 2019 ના રોજ, કર્ડેમીર એજ્યુકેશન એન્ડ કલ્ચર સેન્ટર ખાતે યોજાઈ હતી. બેઠકમાં, અમારા બોર્ડના સભ્યો ઉપરાંત, અમારા જનરલ મેનેજર ડૉ. હુસેન સોયકાન અને શેરધારકો ઉપસ્થિત રહ્યા હતા.
કર્દેમિરની સામાન્ય સામાન્ય સભાની મીટિંગમાં, જ્યાં બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના ડેપ્યુટી ચેરમેન Ömer ફારુક ÖZ મીટિંગના અધ્યક્ષ હતા, કાર્યસૂચિ પરની તમામ વસ્તુઓની ચર્ચા કરવામાં આવી હતી અને એક પછી એક ઉકેલાઈ હતી.
જનરલ એસેમ્બલીનું પ્રારંભિક વક્તવ્ય આપતાં, બોર્ડના અધ્યક્ષ કામિલ ગુલેકે 2018 માં વિશ્વના લોખંડ અને સ્ટીલ ઉદ્યોગમાં થયેલા વિકાસ અને તુર્કી સ્ટીલ ઉદ્યોગ પરના તેમના પ્રતિબિંબ તેમજ 2018 માં કર્ડેમીરની પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન કર્યું.
તેમના વક્તવ્યની શરૂઆતમાં, અમારા બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ ગુલેકે ધ્યાન દોર્યું કે યુએસએની આગેવાની હેઠળના વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં વિશ્વ એક નવા યુગનું સાક્ષી છે અને પ્રમુખ ટ્રમ્પના વૈશ્વિકીકરણ વિરોધી રેટરિકને કારણે વૈશ્વિક વેપારમાં વધઘટ થઈ રહી છે અને તેમણે નોંધ્યું કે તે સૌથી વધુ અસરગ્રસ્ત ક્ષેત્રોમાંનું એક છે.
કાર્ડેમીરની સામાન્ય સામાન્ય સભામાં બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ કામિલ ગુલેક દ્વારા આપવામાં આવેલા ભાષણની હેડલાઇન્સ નીચે મુજબ હતી;
વિશ્વ સ્ટીલ ઉદ્યોગ;
યુએસ પ્રમુખ ટ્રમ્પે, યુરોપિયન સ્ટીલ એસોસિએશનની ચેતવણીઓ અને વર્લ્ડ ટ્રેડ ઓર્ગેનાઈઝેશનના વાંધાઓને સાંભળીને, કલમ 232 કાયદો લાગુ કરવામાં અચકાયા નહીં, જે રાષ્ટ્રીય સુરક્ષાના આધારે વેપાર પ્રતિબંધોને મંજૂરી આપે છે, અને સ્ટીલની આયાતમાં 25% ઉમેર્યા અને કેનેડા અને મેક્સિકો સિવાયના તમામ દેશોમાંથી એલ્યુમિનિયમની આયાત પર 10%. તેમણે 2018 ટકાની કસ્ટમ ડ્યુટી લાદતા ઠરાવ પર હસ્તાક્ષર કર્યા. આ પરિસ્થિતિને કારણે 25 માં સ્ટીલ ઉદ્યોગમાં એક નવા યુગની શરૂઆત થઈ અને તુર્કી પર વધારાનો 50% ટેક્સ લાદવામાં આવ્યો અને XNUMX% તરીકે કસ્ટમ્સ ડ્યુટી લાગુ કરવામાં આવી.
આપણા દેશ પરના નિર્ણયનું પ્રતિબિંબ;
આ નિર્ણય પછી, એપ્રિલ 2018 માં યુએસએમાં તુર્કીની સ્ટીલની નિકાસ અગાઉના વર્ષના સમાન મહિનાની તુલનામાં રકમના આધારે 68% અને મૂલ્યના આધારે 60% ઘટી હતી, અને વર્ષના અંતે, યુએસએમાં નિકાસ લગભગ શૂન્ય હતી. .
વધારાની કસ્ટમ્સ ડ્યુટી પર યુએસના નિર્ણય પછી, અમારા અર્થતંત્ર મંત્રાલયના નેતૃત્વ હેઠળ તુર્કીને મુક્તિ આપવાના યોગ્ય પ્રયાસો અનિર્ણાયક સાબિત થયા, અને અંતે, 23 મે, 2018 ના રોજ, તુર્કીએ વર્લ્ડ ટ્રેડ ઓર્ગેનાઈઝેશનને કસ્ટમ્સ ડ્યુટી સૂચિ પર લાગુ કરવાની સૂચના આપી. યુએસએથી આયાત કરાયેલ 22 ઉત્પાદનો. આ સંદર્ભમાં, સ્ટીલ ઉત્પાદનમાં અમારી કંપની દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતો કોકિંગ કોલ પણ આ 22 ઉત્પાદનોમાં સામેલ છે, અને આ પરિસ્થિતિ યુએસએથી આયાત કરાયેલા કોકિંગ કોલસાના ખર્ચમાં 13,7% વધારો કરે છે, જ્યારે તેનું નાણાકીય પ્રતિબિંબ દર વર્ષે આશરે 30 મિલિયન ડોલર સુધી પહોંચે છે. આયાત પરના આ કરને નાબૂદ કરવા અંગે અમારી સરકાર સાથેની અમારી પહેલ ચાલુ છે.
2018 માં વિશ્વ ક્રૂડ સ્ટીલ ઉત્પાદન;
ટ્રેડ વોર્સ તરીકે ઓળખાતા આ સમયગાળામાં વર્લ્ડ સ્ટીલ એસોસિએશન દ્વારા જાહેર કરાયેલ ડેટા અનુસાર,
2018 માં, વૈશ્વિક ક્રૂડ સ્ટીલનું ઉત્પાદન પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં 4,6% વધ્યું અને 1 અબજ 810 મિલિયન ટન સુધી પહોંચ્યું.
વિશ્વમાં સૌથી વધુ સ્ટીલ ઉત્પાદક હોવાને કારણે, એકલા ચીને જ 2018માં વિશ્વના ક્રૂડ સ્ટીલના ઉત્પાદનમાં 51,3% હિસ્સો મેળવ્યો હતો.
2018માં ક્રૂડ સ્ટીલના ઉત્પાદનમાં 106,5 મિલિયન ટન સુધી પહોંચીને, ભારતે જાપાનથી વિશ્વનું બીજું સ્થાન મેળવ્યું, જ્યારે ઈરાને સૌથી મોટી સફળતા મેળવી અને 2018 મિલિયન ટનના ઉત્પાદન સાથે 25માં ટોચના 10 ઉત્પાદકોમાંનું એક બન્યું.
ટર્કિશ સ્ટીલ ઉદ્યોગ;
ટોચના 2017 દેશોમાં 13,1માં 10%ના વધારા સાથે ઉત્પાદનમાં સૌથી વધુ પ્રમાણસર વધારો નોંધાવતા, તુર્કીએ 2018માં ઉત્પાદનમાં 0,6% ની ખોટ અનુભવી અને 37,3 મિલિયન ટન ક્રૂડ સ્ટીલનું ઉત્પાદન કર્યું.
ટર્કિશ સ્ટીલ ઉદ્યોગના વિદેશી વેપાર સંતુલનને જોતા; જ્યારે તુર્કીની સ્ટીલ ઉત્પાદનોની કુલ નિકાસ જથ્થાની દ્રષ્ટિએ 20,5 ટકા વધીને 22,1 મિલિયન ટન થઈ છે અને મૂલ્યની દ્રષ્ટિએ 31,1 ટકાના વધારા સાથે $17,7 બિલિયન સુધી પહોંચી છે, અમારી આયાત 11,3 ટકા ઘટીને 14,5 મિલિયન ટન થઈ છે. બીજી તરફ, મૂલ્યમાં 3,3% વધીને $12,8 બિલિયન થયું છે. આ આંકડાઓ સાથે, 2018 માં નિકાસ અને આયાતનો ગુણોત્તર 108% થી વધીને 138% થયો છે.
ઉત્પાદન, વેચાણ અને નફાકારકતા;
કર્ડેમીર, 2018 માં;
2 મિલિયન 413 હજાર ટન પ્રવાહી સ્ટીલનું ઉત્પાદન,
2 મિલિયન 315 હજાર ટન અંતિમ ઉત્પાદન ઉત્પાદન,
2 મિલિયન 199 હજાર ટન અંતિમ ઉત્પાદનો વેચાયા હતા,
તેણે તેની વેચાણ આવક 3 બિલિયન 973 મિલિયન TL થી વધારીને 5 બિલિયન 583 મિલિયન TL કરી.
અમારી કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરીને અમારા ખર્ચ ઘટાડવાના અમારા પ્રયાસો, અમારી ગતિશીલ વેચાણ અને માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓ અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓમાં સુધારાને કારણે અમારી કંપનીને 2018માં 31,8% ના EBITDA માર્જિન હાંસલ કરવામાં સક્ષમ બનાવ્યું, અને 2018 1 બિલિયન 709 મિલિયન TL ના કુલ નફા સાથે બંધ થયું. અને 814 મિલિયન TL નો ચોખ્ખો નફો.
આ રેકોર્ડ નફાકારકતા સાથે, અમારા મેનેજમેન્ટે અમારા શેરધારકોને ડિવિડન્ડ તરીકે 300 મિલિયન TLનું વિતરણ કરવાનું નક્કી કર્યું છે. હું તમને શુભેચ્છા પાઠવું છું. આગામી વર્ષોમાં, અમે નફાકારકતા હાંસલ કરવા માટે દરેક પ્રયાસ કરીશું જે અમારા શેરધારકોને ખુશ કરશે.
ઉચ્ચ વધારાના મૂલ્ય સાથે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન;
જેમ કે તે જાણીતું છે, અમારી કંપનીએ ખાનગીકરણ પછી કરેલા રોકાણો સાથે ઉચ્ચ વધારાના મૂલ્ય સાથે ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. આ સંદર્ભમાં, અમે રેલ અને પ્રોફાઇલ રોલિંગ મિલ પછી સ્થાપિત કરેલી બાર કોઇલ રોલિંગ મિલમાં ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા સ્ટીલ ગ્રેડ સાથે અમારી પ્રોડક્ટ રેન્જમાં વૈવિધ્યીકરણ કર્યું છે. અમારી ચુબુક કંગાલ રોલિંગ મિલનું ઉત્પાદન 2018માં 29% વધીને 360 હજાર ટન થયું, અને ગ્રેડની સંખ્યા, જે 2017માં 39 હતી, 2018માં વધીને 73 થઈ ગઈ. આ દર વર્ષે વધતું રહેશે. અમારી કંપની, જે ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં ઉપયોગમાં લેવાતા ઘણા નવા ઉચ્ચ-કાર્બન સ્ટીલ ગ્રેડ બજારમાં આપે છે; ઓટોમોટિવ, ફર્નિચર, વ્હાઇટ ગુડ્સ, મશીનરી મેન્યુફેક્ચરિંગ સેક્ટર અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં નવા સ્ટીલના ગુણો સાથે યોગદાન આપવાનું ચાલુ રાખશે.
અમને 24 સપ્ટેમ્બર, 2018 ના રોજ રેલવે વ્હીલ ઉત્પાદન સુવિધામાં પ્રથમ કાચા ટાયર ઉત્પાદનની અનુભૂતિ થઈ, જે વ્યૂહાત્મક રોકાણના ભાગરૂપે નિર્માણાધીન છે. અમે આ ફેક્ટરી માટે આજ સુધીમાં અંદાજે 700 મિલિયન TL ખર્ચ્યા છે, જે સંપૂર્ણપણે રોબોટિક સુવિધા તરીકે સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી. અમારી વાર્ષિક વ્હીલ ક્ષમતા 200.000 યુનિટ છે. અમારું પરીક્ષણ ઉત્પાદન ચાલુ છે અને અમે આ વર્ષના ઉત્તરાર્ધમાં સુવિધા પર મોટા પાયે ઉત્પાદન શરૂ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યા છીએ. ત્યારબાદ સર્ટિફિકેશન પ્રક્રિયા શરૂ થશે. આમ, કર્દેમીર માત્ર તુર્કીમાં જ નહીં પણ વિશ્વના એવા થોડા ઉત્પાદકોમાં હશે, જેઓ ઓરથી લઈને તૈયાર ઉત્પાદનો સુધીની સંકલિત સુવિધાઓમાં રેલ્વે વ્હીલ્સનું ઉત્પાદન કરે છે, અને રેલની જેમ TCDD સાથે તેના વ્યૂહાત્મક સહયોગને વધુ એકીકૃત કરશે.
રોકાણો;
અમે અહીં નવા રોકાણની યોજના બનાવી રહ્યા છીએ. અમે એક્સલ અને વ્હીલ એસેમ્બલી સુવિધા સ્થાપિત કરવા માંગીએ છીએ જેથી કરીને રેલ્વે વ્હીલ અંતિમ વપરાશકર્તાઓને એક્સલ અને વ્હીલના સમૂહ તરીકે રજૂ કરી શકાય અને અમે આને અમારી રોકાણ યોજનામાં સામેલ કર્યું છે. Kardemir ઉચ્ચ વધારાના મૂલ્ય સાથે ઉત્પાદનો સાથે માત્ર આપણા દેશના અર્થતંત્રમાં ફાળો આપશે નહીં, પરંતુ અમારી નિકાસમાં અદ્યતન તકનીકી ઉત્પાદનોને વધારવા માટે પણ સેવા આપશે.
ફરીથી, અમારી કંપનીની લિક્વિડ સ્ટીલ ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારવા માટે સ્ટીલ પ્લાન્ટમાં શરૂ થયેલ રોકાણ ચાલુ છે. 1.250.000 ટન/વર્ષની ક્ષમતા સાથે 4થું સતત કાસ્ટિંગ મશીન અને 3જી ક્રુસિબલ ફર્નેસ રોકાણ 2019 ના અંત સુધીમાં શરૂ કરવામાં આવશે.
આ રોકાણો સાથે, અમારા 90-ટન કન્વર્ટર્સ વધીને 120 ટન થશે અને અમારી કંપની વર્ષોથી ચાલી રહેલા મોટા રોકાણ પેકેજને પૂર્ણ કરીને 2019ના અંતે 3 મિલિયન/ટનની ક્ષમતા સુધી પહોંચશે. 2020 માં બ્લાસ્ટ ફર્નેસના પુનઃનિર્માણ સાથે, તે વર્ષના અંતે 3,5 મિલિયન/ટનની ક્ષમતા સુધી પહોંચી જશે.
પર્યાવરણીય રોકાણ,
અમારી કંપની માટે 2018 એ પર્યાવરણીય રીતે કેન્દ્રિત રોકાણ વર્ષ રહ્યું છે. જેમ તે જાણીતું છે, અમે 2006-2016 વચ્ચે આશરે $100 મિલિયનનું પર્યાવરણીય રોકાણ કર્યું છે. અમે 50માં અંદાજે $2018 મિલિયનના બીજા પેકેજ પર્યાવરણીય રોકાણોમાંથી મોટા ભાગનું અને બાકીનું 2019ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં પૂર્ણ કર્યું અને અમે 21.02.2019ના રોજ પર્યાવરણીય પ્રાંતીય નિર્દેશાલયને પરમિટ માટે જરૂરી અરજીઓ કરી.
ફિલિયોસ પોર્ટ પ્રોજેક્ટ,
અમારી કંપની માટે મહત્વના મુદ્દાઓમાંનો એક છે Filyos પોર્ટ પ્રોજેક્ટ. અમારી કંપનીમાં ક્ષમતામાં થયેલા વધારાને અનુરૂપ અમારા ઉત્પાદનની તંદુરસ્ત ટકાઉપણું સુનિશ્ચિત કરવા અને અમારી નિકાસ અને આયાત બંનેમાં અમારી સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા માટે Filyos પોર્ટ અમારા માટે ખૂબ મહત્વ ધરાવે છે. પાછલા મહિનાઓમાં, અમે સાઇટ પર રોકાણ જોયું અને તપાસ્યું. તે આવતા વર્ષે પૂર્ણ થવાની ધારણા છે. આ બાબતે અમે અમારા વાહનવ્યવહાર મંત્રીની મુલાકાત લઈને વ્યક્તિગત રીતે અમારી માંગણીઓ જણાવી છે. કર્ડેમીર તરીકે, અમે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર રોકાણ પૂર્ણ થયા પછી સુપરસ્ટ્રક્ચર અને ઓપરેશનની પ્રક્રિયામાં રહેવા માંગીએ છીએ.
સામાજિક જવાબદારી પ્રોજેક્ટ;
જેમ તમે જાણો છો તેમ, ભારે રોકાણના સમયગાળા દરમિયાન પણ, કર્દેમિરે તેના સામાજિક જવાબદારી પ્રોજેક્ટ્સ સાથે સામાજિક જરૂરિયાતો અને અપેક્ષાઓ પૂરી કરવામાં કોઈ કમી રોકી નથી. ગયા વર્ષે, અમે આમાં એક નવી રિંગ ઉમેરી અને કર્દેમીર એનાટોલિયન ઇમામ હાતિપ હાઇસ્કૂલ પૂર્ણ કરી અને તેને રાષ્ટ્રીય શિક્ષણની સેવામાં મૂકી. અમે કારાબુકના લોકો માટે ખૂબ જ સારું શિક્ષણ ઘરે લાવવામાં ખુશ છીએ.
અમારા વર્તમાન ધ્યેયો પૈકી એક અમારી નિષ્ક્રિય સુવિધાને ગોઠવવાનું છે, જે એન્જિનિયર્સ ક્લબ તરીકે ઓળખાય છે, યેનિશેહિર પ્રદેશમાં, કર્ડેમીર મ્યુઝિયમ તરીકે. મ્યુઝિયમના રિસ્ટોરેશન પ્રોજેક્ટ્સ તૈયાર કરવામાં આવ્યા છે અને કોન્સેપ્ટ પ્રોજેક્ટ્સ તૈયાર કરવામાં આવી રહ્યા છે. ત્યારબાદ તેનો અમલ કરવામાં આવશે.
અમારી બીજી સુવિધા છે યેનિશેહિર સિનેમા. અમે આ સુવિધાને પુનઃસ્થાપિત કરવા માંગીએ છીએ, જે 1954 માં બનાવવામાં આવી હતી અને ઘણા વર્ષોથી અમારા શહેરમાં સિનેમા અને સાંસ્કૃતિક કેન્દ્ર બંને તરીકે સેવા આપી હતી, અને તેને થિયેટર અને સાંસ્કૃતિક કેન્દ્ર તરીકે સમાજની સેવામાં મૂકવા માંગીએ છીએ. આ જગ્યાએ રિસ્ટોરેશન પ્રોજેક્ટ તૈયાર કરવામાં આવ્યો છે અને અમે ટૂંક સમયમાં અમલીકરણની કામગીરી શરૂ કરીશું.
વધુમાં, અમે સ્થાપેલ કર્ડેમીર ટેક્નોલોજી એજ્યુકેશન એન્ડ કલ્ચર ફાઉન્ડેશન સાથે મળીને, અમે સામાજિક મકાનને વહીવટી કેન્દ્ર અને સામાજિક સુવિધા તરીકે પુનઃસ્થાપિત કરીશું. અમે તેને 2019 માં અમારા પ્રોગ્રામમાં લઈ લીધું. ફરીથી, 2019 માટે, અમે અમારા વિદ્યાર્થી રમતવીરોને ટેકો આપવા માટે યુવા અને રમતગમત નિર્દેશાલય અને કર્દેમિર વચ્ચે પ્રોટોકોલ પર હસ્તાક્ષર કરીશું.
રોજગાર;
ગયા વર્ષે, "રોજગાર એકત્રીકરણ" માટે અમારા રાષ્ટ્રપતિ શ્રી રેસેપ તૈયપ ઇર્દોઆનના કોલને અનુરૂપ, અમે 419 ઔદ્યોગિક વ્યાવસાયિક હાઇસ્કૂલ અને વોકેશનલ હાઇ સ્કૂલના સ્નાતકોને નવી રોજગારી પૂરી પાડી હતી. 2018 માં, કુલ 106 નવા મિત્રો, જેમાંથી 135 ઓન-ધ-જોબ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામમાં હતા, કર્દેમીર પરિવારમાં જોડાયા.
2018માં પણ અમારા કર્મચારીઓના જ્ઞાન અને યોગ્યતા વધારવાના હેતુથી અમારી તાલીમ અવિરતપણે ચાલુ રહી. સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન, અમારા કર્મચારીઓએ વ્યક્તિ દીઠ સરેરાશ 52 કલાકની તાલીમ પ્રાપ્ત કરી, જેમાં વ્યક્તિગત વિકાસ, વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી, વ્યાવસાયિક અને તકનીકી તાલીમનો સમાવેશ થાય છે. આ એજ્યુકેશન એન્ડ કલ્ચર સેન્ટર અમે સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન ડઝનેક સામાજિક, સાંસ્કૃતિક અને વૈજ્ઞાનિક કાર્યક્રમોનું આયોજન કરીએ છીએ. અમારા કર્મચારીઓને ગ્રેજ્યુએટ શિક્ષણ મેળવવા માટે અમારું સમર્થન 2018 માં પણ ચાલુ રહ્યું. હાલમાં, અમારા 70 કર્મચારીઓ તેમના માસ્ટર્સ અને ડોક્ટરેટનું શિક્ષણ ચાલુ રાખી રહ્યાં છે. અમે 169 વોકેશનલ અને ટેકનિકલ હાઈસ્કૂલના વિદ્યાર્થીઓને કૌશલ્ય પ્રશિક્ષણ અને યુનિવર્સિટીના 254 વિદ્યાર્થીઓને ઔદ્યોગિક-આધારિત લર્નિંગ ઈન્ટર્નશીપ આપી. ફરીથી, અમે સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન આયોજિત તકનીકી પ્રવાસો દરમિયાન 1314 વિદ્યાર્થીઓના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં યોગદાન આપ્યું.
રોકાણકાર સંબંધોની પ્રવૃત્તિઓ;
2018 માં, લંડનમાં 2 "રોડશો"નું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું, જે વિશ્વ નાણાકીય કેન્દ્રોમાંથી એક છે, અને 40 થી વધુ રોકાણ ભંડોળનો સંપર્ક કરવામાં આવ્યો હતો અને વિદેશી રોકાણકારોને અમારી કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનો પરિચય કરાવવામાં આવ્યો હતો. વર્ષ દરમિયાન, 22 મધ્યસ્થી સંસ્થાઓ અને વિદેશી ફંડ સંસ્થાઓ સાથે મુલાકાતો યોજવામાં આવી હતી, જેમાંથી 11 સ્થાનિક અને 33 વિદેશી છે, અને અમારા રોકાણકારોને 2 રોકાણકાર પ્રોત્સાહન સંસ્થાઓમાં ભાગ લઈને અમારી કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ વિશે માહિતગાર કરવામાં આવ્યા હતા.
2019 માટે અપેક્ષાઓ;
યુએસએ અને ચીન વચ્ચેના તણાવની અસર ગયા વર્ષે માત્ર બંને દેશોની અર્થવ્યવસ્થાને જ નહીં પરંતુ વિશ્વના તમામ દેશોને થઈ હતી. વૈશ્વિક વેપાર યુદ્ધો અને બ્રેક્ઝિટ અનિશ્ચિતતા બંનેથી પ્રભાવિત યુરોપિયન અર્થતંત્ર ધીમી પડવા લાગ્યું. આગામી વર્ષોમાં વૈશ્વિક વૃદ્ધિ ધીમી થવાની ધારણા છે. તે નિશ્ચિત છે કે વિશ્વ અર્થતંત્રમાં ખતરાના સંકેતો વધી રહ્યા છે.
આપણી નજીકની ભૂગોળમાં વિકાસ, ઈરાનની આગેવાની હેઠળના મધ્ય પૂર્વ પ્રદેશમાં સ્ટીલ ઉત્પાદકોના શેરને વધારવાના પ્રયાસો, વિશ્વ સ્ટીલ ઉદ્યોગમાં ક્ષમતાનો ઉપયોગ દર હજુ પણ 75% પર રહે છે, નિષ્ક્રિય ક્ષમતા 700 મિલિયન ટનથી વધુ છે, કાચા માલના બજારોમાં વિકાસ અને સંરક્ષણ પગલાં, 2019 માં ક્ષેત્રનું નેતૃત્વ કર્યું. વિષયો તરીકે અલગ છે.
અમારું સંચાલન, તેના ઊંડા મૂળના ઉદ્યોગ અનુભવ અને સ્વપ્નદ્રષ્ટા પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે, ઉચ્ચ મૂલ્યવર્ધિત ઉત્પાદનો સાથે ઉત્પાદનની વિવિધતા પ્રદાન કરશે, અમારી સેવાની ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતા વધારશે, અમારા ખર્ચમાં ઘટાડો કરશે, તમામ વેચાણ અને ખરીદીમાં સચોટ અને ઝડપી નિર્ણયો લેશે, સખત બજાર સાથે. મોનીટરીંગ, ટીમ ભાવનામાં, તે વ્યૂહરચનાનો સખત અમલ કરશે જે પર્યાવરણલક્ષી અભિગમ સાથે નાણાકીય અને તકનીકી રીતે ટકાઉ સફળતા હાંસલ કરશે.
હિતધારકોનો આભાર;
આ પ્રસંગે, અમે અમારા તમામ કર્મચારીઓ અને અમારા પ્રતિનિધિ Özçelik-İş યુનિયન માટે, અમારા તમામ ભાગીદારો, ગ્રાહકો અને સપ્લાયર્સ માટે અમારા 2018ના ઑપરેટિંગ પરિણામો લાભદાયી બને તેવી ઈચ્છા કરીએ છીએ, જેઓ હંમેશા અમારા માટે અને અમારા સ્થાનિક લોકો માટે હાજર છે. પ્રસ્તુત પ્રવૃત્તિઓની અનુભૂતિમાં તેમનું અમૂલ્ય યોગદાન. હું અમારી સરકારનો આભાર માનું છું, જેમણે એક સામાન્ય મન અને વ્યૂહરચના સાથે ક્ષેત્રના વિકાસમાં યોગદાન આપ્યું અને મારો પ્રેમ અને આદર રજૂ કર્યો.
સ્થાનિક અને રાષ્ટ્રીય તકનીકનો ઝડપથી પ્રસાર થવો જોઈએ. રેલ પ્રણાલીમાં વાહનનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાગ એ વ્હીલ છે..કાર્ડેમીરમાં ઉત્પાદિત થવા માટે યાંત્રિક અને રાસાયણિક પરીક્ષણો યોગ્ય હોય તો પણ. વાહન હેઠળ રોડ/બ્રેક પરીક્ષણ ઓછામાં ઓછા 2 વર્ષ ચાલવું જોઈએ.. આપણે વધારવું જોઈએ. ટીટીસીને નરમ કર્યા વિના ગુણવત્તા. અમારે આ ઉત્પાદન તાત્કાલિક અને નિકાસ માટેનું લક્ષ્ય રાખવું જોઈએ.