ટ્રાન્સપોર્ટ અને રેલવે એમ્પ્લોઇઝ રાઇટ્સ યુનિયનના અધ્યક્ષ અબ્દુલ્લા પેકરે જણાવ્યું હતું કે ભૂતકાળથી વર્તમાનમાં TÜDEMSAŞ ના સંકોચનમાં તમામ રાજકીય સત્તાઓ ઉદાસીન છે.
તેમના અખબારી નિવેદનમાં, પેકરે જણાવ્યું હતું કે વિવિધ પ્રાંતોમાં સમાન પરિસ્થિતિમાં ફેક્ટરીઓ વિસ્તૃત કરવામાં આવી હતી અને રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થામાં યોગદાન આપ્યું હતું અને શિવસના લોકોને TÜDEMSAŞ ની કાળજી લેવા આમંત્રણ આપ્યું હતું.
એમ કહીને કે માલવાહક વેગનનું ઉત્પાદન અને સમારકામ કરતી સંસ્થા, જેમાં 1980ના દાયકામાં પાંચ હજારથી વધુ કામદારો અને 500 સરકારી કર્મચારીઓ હતા, જ્યારે પાછલા વર્ષોમાં કામદારોની સંખ્યા 5 હજારને વટાવી ગઈ હતી, તે હવે ઓગળીને લગભગ 700 કામદારો થઈ ગઈ છે. પેકરે કહ્યું, "TÜDEMSAŞ ના સંકોચનમાં તમામ રાજકીય શક્તિઓની ઉદાસીનતા છે. વિવિધ પ્રાંતોમાં સમાન પરિસ્થિતિમાં ફેક્ટરીઓ વિસ્તૃત કરવામાં આવી હતી અને રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રમાં ફાળો આપ્યો હતો. આર્થિક સ્થિરતા હાંસલ કરવા, ઔદ્યોગિકીકરણ હાંસલ કરવા, આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારમાં આપણો હિસ્સો વધારવા, બજાર અર્થતંત્ર વિકસાવવા, અર્થતંત્રમાં સંપૂર્ણ કાર્યક્ષમતા વધારવા, ઉદ્યોગ અને સેવાઓ પર આધારિત રોજગાર માળખા સુધી પહોંચવા, સ્તરને વધારવા અને વિસ્તૃત કરવાનો હેતુ. બેરોજગારી ઘટાડવાના પરિણામે કલ્યાણ, આપણા દેશના ધ્યેયોને અનુરૂપ એક નવી પ્રગતિ. તેનો ઉદ્દેશ્ય વિશ્વ સાથે સાકાર કરવા અને એકીકરણ કરવાનો છે." શબ્દસમૂહનો ઉપયોગ કર્યો.
"TÜDEMSAŞ દર મહિને શહેરમાં 10 મિલિયન હોટ મની લઈ જાય છે"
ઇલેક્ટ્રિક ઓટોમોટિવ સેક્ટરની જેમ, વેગનના ઉત્પાદનમાં રાષ્ટ્રીય ઔદ્યોગિક ક્ષેત્રમાં પણ TÜDEMSAŞએ ફાળો આપવો જોઈએ તેના પર ભાર મૂકતા, પેકરે કહ્યું, “ઉપરોક્ત ઉત્પાદક સંસ્થાઓના પ્રાથમિક ગ્રાહક, જે જાહેર સંસ્થાઓ છે અને લગભગ TCDD ની સંપૂર્ણ માલિકી, TCDD છે. તે પોતે છે. વૈશ્વિકરણની દુનિયામાં કોઈ સ્પર્ધા, કાર્યક્ષમતા અને તકનીકી વિકાસ ન હોય તેવા વાતાવરણમાં હાથ ધરવામાં આવેલા સંબંધો, આ સંસ્થાઓ માટે તેમની વર્તમાન રચનાઓ સાથે ટકી રહેવું અશક્ય છે, તુર્કીમાં માત્ર TCDD માંગણીઓ સાથે. સતત તકનીકી વિકાસ અને કાર્યક્ષમતા એ મૂળભૂત સિદ્ધાંતો છે. જે પરિબળ તેને જીવંત રાખે છે તે સ્પર્ધા છે. આજના વિશ્વમાં, રોલિંગ સ્ટોકના ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં તીવ્ર અને ઝડપથી વધી રહેલી સ્પર્ધા છે. પરિણામે, TÜDEMSAŞ, જે આપણા દેશમાં રેલ્વે વાહન ઉત્પાદન અને સમારકામ ક્ષેત્રે કાર્યરત છે, તેણે બજારમાં વિવિધ માંગને પ્રતિસાદ આપી શકે તેવી તકનીકો વિકસાવવા અને કિંમતે ઉત્પાદન કરવા માટે, વિશ્વમાં આ વલણનું પાલન કરવું પડશે. જે વિશ્વની કિંમતો સાથે સ્પર્ધા કરી શકે છે. હાલના માળખાને ઝડપથી છોડી દેવા જોઈએ અને એક નવું માળખું બનાવવું જોઈએ જે આજના ઝડપી તકનીકી વિકાસને જાળવી શકે, ઉત્પાદન ગુણવત્તા, કિંમત અને વેચાણ પછીની સેવાઓમાં અન્ય ઉત્પાદકો સાથે સ્પર્ધા કરી શકે, અસરકારક માર્કેટિંગ સિસ્ટમ ધરાવે છે, અને તે મુક્ત છે. અમલદારશાહી અને રાજકીય પ્રભાવ.
"ચાલો TÜDEMSAŞ ના માલિક બનીએ"
પેકરે જણાવ્યું હતું કે, “વધુ અસરકારક અને કાર્યક્ષમ બનવા માટે અલગ-અલગ ગણવામાં આવતી 3 સંસ્થાઓનું સંચાલન કરવાનો અર્થ નોકરશાહીમાં ઘટાડો અને ઝડપી નિર્ણયો લેવાનો છે. છેવટે, આ સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રો અલગ છે. તે સમજી શકાય છે કે નૂર અથવા પેસેન્જર વેગન ક્ષેત્રમાં ઉપયોગમાં લેવાતા વિવિધ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને મશીનોનું સંયોજન હકારાત્મક પ્રતિબિંબિત કરશે નહીં. કોઈ મર્જર નથી એક સંઘ તરીકે, અમે ધારીએ છીએ કે તે વધુ યોગ્ય નિર્ણય હશે. અમે શિવસ તરફથી અમારા તમામ નાગરિકોને TÜDEMSAŞ ની કાળજી લેવા આમંત્રિત કરીએ છીએ.” તેણે શબ્દો વાપર્યા..
ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો