લોજિસ્ટિક્સ અને કોંક્રિટ ઇનિશિયેટિવ્સમાં UTIKAD ડિજિટલાઇઝેશન વેબિનારને સેક્ટર દ્વારા ખૂબ જ રસ સાથે મળી હતી

યુટિકડ લોજિસ્ટિક્સ વેબિનારમાં ડિજિટાઇઝેશન અને નક્કર પહેલ સેક્ટર દ્વારા ખૂબ જ રસ સાથે મળી હતી
યુટિકડ લોજિસ્ટિક્સ વેબિનારમાં ડિજિટાઇઝેશન અને નક્કર પહેલ સેક્ટર દ્વારા ખૂબ જ રસ સાથે મળી હતી

"UTIKAD ડિજિટલાઇઝેશન ઇન લોજિસ્ટિક્સ એન્ડ કોંક્રિટ ઇનિશિયેટિવ્સ વેબિનાર", UTIKAD, ઇન્ટરનેશનલ ફોરવર્ડિંગ અને લોજિસ્ટિક્સ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સના એસોસિએશનની ત્રીજી વેબિનાર શ્રેણી, બુધવાર, 1 જુલાઈ, 2020 ના રોજ યોજાઈ હતી. વેબિનારમાં ડિજિટલાઈઝેશનના ભૂતકાળ, વર્તમાન અને ભવિષ્યનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું હતું, જેમાં ઉદ્યોગોએ ખૂબ જ રસ દાખવ્યો હતો અને કંપનીઓએ ડિજિટલાઈઝેશન તરફ જે પગલાં લેવા જોઈએ, તેમણે જે વ્યૂહરચનાઓને અનુસરવી જોઈએ અને લોજિસ્ટિક્સમાં ડિજિટલાઈઝેશનને લગતી નક્કર પદ્ધતિઓ વિશે ચર્ચા કરવામાં આવી હતી.

વેબિનારા, જેનું સંચાલન UTIKAD જનરલ મેનેજર કેવિટ ઉગુર દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું અને પ્રશ્ન-જવાબ પદ્ધતિ સાથે કરવામાં આવ્યું હતું, જેમાં UTIKAD બોર્ડના સભ્ય અને ઇનોવેશન ફોકસ ગ્રૂપના પ્રમુખ નીલ તુનાસર, ડોકુઝ ઇલ્યુલ યુનિવર્સિટીના લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ વિભાગના વડા પ્રો. ડૉ. ઓકન ટુના, ટ્રોયવી કન્સલ્ટિંગના સ્થાપક પ્રમુખ ડૉ. Emre Serpen અને CLECAT કસ્ટમ્સ, પરોક્ષ કરવેરા અને IT સિનિયર મેનેજર ડોમિનિક વિલેમ્સ વક્તા તરીકે હાજરી આપી હતી.

UTIKAD ના બોર્ડના સભ્ય અને ઇનોવેશન ફોકસ ગ્રૂપના વડા નીલ તુનાસરે કહ્યું:ખાસ કરીને 1920 ના દાયકાથી જે વિકાસ થયો છે તે આજે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ એપ્લીકેશન્સ માટે પોતાને છોડી ગયો છે. ઘણા ક્ષેત્રોમાં રસપ્રદ વિકાસ થઈ રહ્યો છે અને ટેક્નોલોજી આપણા જીવનમાં દિવસેને દિવસે તેનો હિસ્સો વધારી રહી છે. પ્રશ્ન એ છે કે આજે આપણે ક્યાં જઈશું. જ્યારે કેટલાક અભ્યાસો એવી દલીલ કરે છે કે કૃત્રિમ બુદ્ધિ માનવ મગજને ક્યારેય બદલી શકશે નહીં, કેટલાક અભ્યાસો કહે છે કે કેટલાક વ્યવસાયો આગામી વર્ષોમાં સંપૂર્ણપણે અદૃશ્ય થઈ જશે.

તુનાસાર પછી ફ્લોર લેતાં, ડોકુઝ એઇલ્યુલ યુનિવર્સિટી લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ વિભાગના વડા પ્રો. ડૉ. ઓકાન ટુના ડિજીટલાઇઝેશન પરના તેમના મૂલ્યાંકનને એક અલગ પરિપ્રેક્ષ્યમાં વ્યક્ત કર્યું હતું. મને લાગે છે કે આપણે મૂળભૂત રીતે બે વિભાવનાઓને અલગ કરવી જોઈએ. પહેલું છે ડિજિટલાઈઝેશન અને બીજું ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન. સૌ પ્રથમ, સંસ્થામાં રહેલી સમસ્યાઓ નક્કી કરવી જોઈએ, પછી આ ડિજિટલ રૂપાંતરણને સંસ્થામાં કેવી રીતે અનુકૂલિત કરી શકાય અને આ અનુકૂલન સાથે ડિજિટલાઈઝેશનનો અસરકારક ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકાય તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. ચાલો એ ન ભૂલીએ કે ડિજિટલાઇઝેશન એ ટેક્નોલોજીનો વ્યવસાય છે, પરંતુ મુખ્યત્વે વ્યૂહાત્મક સંચાલન વ્યવસાય છે. ડિજિટલાઇઝેશન કેટલું, કયા ડોઝ પર અને કયા તબક્કે થશે તે પ્રશ્નો પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

ડોમિનિક વિલેમ્સ, CLECAT સિનિયર મેનેજર કસ્ટમ્સ, પરોક્ષ કરવેરા અને IT, તેમણે જણાવ્યું કે તેઓ તેમની સમગ્ર કારકિર્દી દરમિયાન ડિજિટલાઈઝેશન માટેની અરજીઓ પર કામ કરી રહ્યા છે, પરંતુ વર્તમાન પરિસ્થિતિ હજુ પણ ઈચ્છિત સ્તર પર નથી. વિલેમ્સે કહ્યું, “વાસ્તવિક રીતે, મેં છેલ્લા 15, 20 વર્ષમાં બહુ બદલાવ જોયો નથી. 90 ના દાયકાથી પહોંચેલા મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેતા, લોજિસ્ટિક્સ ઉદ્યોગે આ મુદ્દા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે.

મીટિંગની નીચેની મિનિટોમાં, કંપનીઓ દ્વારા લેવામાં આવેલા પગલાં અને પ્રથાઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું હતું.

UTIKAD ના બોર્ડના સભ્ય અને ઇનોવેશન ફોકસ ગ્રૂપના વડા નીલ તુનાસરએ કહ્યું:વૈશ્વિક માહિતી અને સંચાર ટેકનોલોજી ખર્ચ 2023 સુધીમાં આશરે 6 ટ્રિલિયન ડોલર સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા છે. કોવિડ-19 રોગચાળાને કારણે 2020માં તેમાં વધારો થવાની ધારણા નથી, પરંતુ આગામી પ્રક્રિયામાં IoT, રોબોટિક્સ, વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટી, 3D પ્રિન્ટિંગ વગેરે. એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે માહિતી અને સંચાર તકનીકો પર ખર્ચનો હિસ્સો દિવસેને દિવસે વધશે."

તુનાસરએ કહ્યું, “જ્યારે આપણે મોટી કંપનીઓની ડિજીટલાઇઝેશન પ્રક્રિયાઓની તપાસ કરીએ છીએ, ત્યારે આપણે જોઈએ છીએ કે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન લાંબા ગાળે કંપનીઓના શેરોની કિંમત અને નફાકારકતામાં વધારો કરે છે. વિશ્વની અગ્રણી કંપનીઓમાંથી 7નું ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન દર્શાવે છે કે આ પરિવર્તન તાત્કાલિક નથી, પરંતુ તેની નોંધપાત્ર નાણાકીય અસર છે. લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓના ડિજિટલાઇઝેશન સાથે, કંપનીઓના 500 મિલિયન ડોલરથી વધુનો સ્ટોક 40% થી ઘટાડીને 25%, ડિલિવરી ખર્ચ 20% થી 10%, વોરંટી ખર્ચ 25% થી 12% અને મજૂરી ખર્ચ 30% થી ઘટાડ્યો છે. % થી 20%. એવું લાગે છે કે તેઓએ તેને ' પર મૂકી દીધું છે," તેમણે કહ્યું.

TroyAvi કન્સલ્ટિંગના સ્થાપક પ્રમુખ ડૉ. એમરે સર્પેન, તેમણે લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓને ઝડપી બનાવવા માટે ડિજિટાઇઝેશનના તબક્કાને ઝડપી બનાવવાની જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો હતો. ડૉ. સર્પન; “ઘણા દેશો અને ઉદ્યોગોમાં ડિજિટલાઇઝેશનના પગલાં સઘન રીતે લેવામાં આવ્યા છે અને તે ઝડપથી આગળ વધી રહ્યું છે. આ બધાને ધ્યાનમાં લેતા, લોજિસ્ટિક્સ ઉદ્યોગને પણ આ અર્થમાં ઘણું કામ કરવાની જરૂર છે. લોજિસ્ટિક્સ ઉદ્યોગમાં ડિજિટલાઇઝેશન અન્ય ઉદ્યોગો કરતાં પાછળ રહે તેનું સૌથી મહત્વનું કારણ એ છે કે તે બહુ-સ્તરીય માળખું ધરાવે છે. આ તબક્કે, લોજિસ્ટિક્સ કંપનીઓ ડિજિટલાઇઝેશન પ્રક્રિયાઓ માટે પૂરતું બજેટ ફાળવતી નથી. હકીકત એ છે કે લોજિસ્ટિક્સ કંપનીઓ એકબીજાથી ખૂબ જ અલગ સંસ્કૃતિ ધરાવે છે તે પણ એક પરિબળ તરીકે જોવામાં આવે છે. તે જ સમયે, કંપનીઓએ આઈટી પર કામ કરવા માટે સ્ટાફની ભરતી કરવી જોઈએ. સમગ્ર વિશ્વમાં ડિજીટાઈઝેશનની અરજીઓ દિવસેને દિવસે વધતી રહેશે, અને જેઓ આ ફેરફારોનું પાલન કરશે તેઓ સિસ્ટમમાં રહેશે, જ્યારે જેઓ નહીં કરે તેઓ સિસ્ટમની બહાર રહેશે.

ડોકુઝ ઇલુલ યુનિવર્સિટીના લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ વિભાગના વડા પ્રો. ડૉ. ઓકન ટુના, તેમના ભાષણ દરમિયાન, તેમણે UTIKAD અને Dokuz Eylul યુનિવર્સિટી મેરીટાઇમ ફેકલ્ટીના સહયોગથી હાથ ધરવામાં આવેલા "લોજિસ્ટિક્સ ટ્રેન્ડ્સ એન્ડ એક્સપેક્ટેશન્સ રિસર્ચ" પર પણ સ્પર્શ કર્યો.

પ્રો. ડૉ. ડેન્યુબ; “અમે લોજિસ્ટિક્સ ક્ષેત્રનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી કંપનીઓને પૂછ્યું કે આગામી 5 વર્ષમાં આ ક્ષેત્રને સૌથી વધુ શું અસર કરશે. અમને રોબોટિક્સ અને ઓટોમેશન સિસ્ટમ્સ અને વસ્તુઓના ઇન્ટરનેટનો જવાબ મળ્યો. હું આ પરિણામો પરથી સમજું છું કે તુર્કીમાં લોજિસ્ટિક્સ ઉદ્યોગ આ વ્યવસાયના મહત્વથી વાકેફ છે અને આ વિષય પર તેનો અભ્યાસ ચાલુ રાખે છે. જો કે, આપણે એ ન ભૂલવું જોઈએ કે ડીજીટલાઈઝેશન ખર્ચમાં ઘટાડો કરશે, પરંતુ અન્ય ખર્ચો જેની આપણે ક્યારેય અપેક્ષા રાખી ન હતી તે ઉભી થશે. જો કે, મને લાગે છે કે ડીજીટલાઈઝેશન પરના અભ્યાસ લાંબા સમય સુધી ચાલશે. ફ્રેટ ફોરવર્ડર્સ બાહ્ય અને આંતરિક બંને ડેટાનો સારી રીતે ઉપયોગ કરવા અને એકીકૃત કરવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ. સાર્વજનિક અને વ્યક્તિગત રીતે બંને રીતે હાથ ધરવામાં આવનારા કાર્યો સાથે, આ ક્ષેત્રમાં ખૂબ જ લાભ થશે.

ટુના પછી બોલતા ડોમિનિક, CLECAT સિનિયર મેનેજર કસ્ટમ્સ, પરોક્ષ કરવેરા અને IT વિલેમ્સ,તેમના પ્રેઝન્ટેશન દરમિયાન, તેમણે વ્યાપક પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે ડિજિટલાઇઝેશન એપ્લિકેશન્સની ચર્ચા કરી. વિલેમ્સ, તેમણે આ શબ્દો સાથે ડિજિટાઇઝેશન માટે CLECAT નો અભિગમ સમજાવ્યો:

“ડેટા સાર્વભૌમત્વ એ ચાવીરૂપ છે અને ડિજિટાઈઝેશનને પોતાના અંત તરીકે ન જોવું જોઈએ, પરંતુ કાર્યક્ષમતા વધારવાના સાધન તરીકે જોવું જોઈએ. દસ્તાવેજોના ડિજિટાઇઝેશનના સંદર્ભમાં, ધ્યાન ઇલેક્ટ્રોનિક ડેટા એક્સચેન્જ પર હોવું જોઈએ. વિતરિત નેટવર્ક માળખું હંમેશા સિંગલ-સેન્ટર સોલ્યુશન્સ કરતાં વધુ સારું છે. તે જ સમયે, EU એ તકનીકી તટસ્થતાનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ અને એક જ ઉકેલ અને તકનીક પસંદ કરવાનું ટાળવું જોઈએ."

વિલેમ્સે જણાવ્યું હતું કે આજે જ્યારે આપણે યુરોપમાં કસ્ટમ્સ અને વેપારને જોઈએ છીએ, ત્યારે તે લગભગ સંપૂર્ણ રીતે ડિજિટલાઈઝ્ડ અને ઓટોમેટેડ સિસ્ટમ છે, વધુમાં ઉમેર્યું કે, “વર્તમાન કાયદો અમને ઘણી સરળતાઓ પ્રદાન કરે છે. જ્યારે આપણે EU દેશોને જોઈએ છીએ, ત્યારે તેઓ લોજિસ્ટિક્સ પર્ફોર્મન્સ ઈન્ડેક્સમાં પ્રથમ 25 દેશોમાં સામેલ છે. "જો કે, આ સુરક્ષા અને સલામતીના જોખમો, વધેલા વેપાર અવરોધો, ખોરાક, આરોગ્ય અને પર્યાવરણીય સમસ્યાઓ જેવા પડકારો સાથે આવે છે અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર સતત વધવા માટે નવી રીતોની જરૂર છે."

વેબિનાર દરમિયાન, તમામ લોજિસ્ટિક્સ કંપનીઓને એકીકૃત કરે તેવા પ્લેટફોર્મની આવશ્યકતા વ્યક્ત કરવામાં આવી હતી, અને ડિજિટલાઇઝેશનના પ્રયાસોને સાકાર કરવા માટે જાહેર સંસ્થાઓના સમર્થનની જરૂરિયાત પર ફરી એકવાર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો.

"UTIKAD ડિજિટલાઇઝેશન ઇન લોજિસ્ટિક્સ એન્ડ કોન્ક્રીટ ઇનિશિયેટિવ્સ વેબિનાર" પ્રેક્ષકોના પ્રશ્નોના જવાબો સાથે સમાપ્ત થયું. UTIKAD આગામી સમયગાળામાં વિવિધ વિષયો પર તેના વેબિનારો સાથે લોજિસ્ટિક્સ ઉદ્યોગને જાણ કરવાનું ચાલુ રાખશે.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

પ્રતિશાદ આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.


*