આઉટ ઓફ બોસ પ્રોફેશનલ કોચિંગ ઇન

EGİAD એજિયન યંગ બિઝનેસ પીપલ એસોસિયેશને "મેનેજ ચેન્જ વિથ કોચિંગ" નામની વેબિનાર ઈવેન્ટનું આયોજન કર્યું હતું, જ્યાં બિઝનેસ જગતમાં વપરાતી શ્રેષ્ઠ કોચિંગ પ્રેક્ટિસની ચર્ચા કરવામાં આવી હતી, અને ICF તુર્કીના અધિકારીઓને તેના સભ્યો સાથે લાવ્યા હતા. આ ઇવેન્ટમાં, નેતૃત્વની ક્ષમતામાં વધારો કરીને, પરિપ્રેક્ષ્યમાં ફેરફાર કરીને અને કૌશલ્યો વિકસાવીને સંસ્થાઓની કાર્યક્ષમતા વધારવા અંગે સમગ્ર સંસ્થામાં થયેલા અનુભવો શેર કરવામાં આવ્યા હતા. ઇન્ટરનેશનલ પ્રોફેશનલ કોચિંગ એસોસિએશન ICF તુર્કી એજિયન પ્રદેશના પ્રતિનિધિ Çakir Dilek Yunar અને ICF અધિકારીઓ Serdar Samsun, İlkay Student, Serkut Kızanlıklı એ “કોચિંગ સાથે ફેરફારનું સંચાલન કરો” શીર્ષકવાળી બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.

"વિશ્વમાં અને તુર્કીમાં વ્યવસાયિક કોચિંગ", "પરિવર્તનના સંચાલનમાં કોચિંગની શક્તિ અને અસર", "સોલિડેરિટી", "સ્થિતિસ્થાપકતા", "સંતુલન" અને "પરિવર્તન" વિશે ચર્ચા કરવામાં આવી હતી. સભાના મુખ્ય વક્તા ડો EGİAD નિયામક મંડળના ઉપાધ્યક્ષ અલ્પ અવની યેલ્કેનબીકરે જણાવ્યું હતું કે અમે નવા યુગમાં છીએ જેમાં પરિવર્તનનો અનુભવ થાય છે, અને નિર્દેશ કર્યો કે મેનેજરો માટે આ પ્રક્રિયામાં કોચમાં ફેરવાય તે હિતાવહ બની ગયું છે, અને કહ્યું, "વૈશ્વિકીકરણ, સ્પર્ધાની ઝડપથી વિકસતી દુનિયા, દરેક ક્ષેત્રમાં પરિવર્તનો અને નવીનતાઓ, તમામ સંસ્થાઓ, મેનેજરો અને એન્ટરપ્રાઇઝીસમાં મેનેજરોનું પુનઃરચના. કર્મચારીઓને પણ સમય સાથે તાલમેલ રાખવા માટે સતત પોતાની જાતને સુધારવી અને બદલવી પડી છે. આજની વ્યાપારી દુનિયા અને મેનેજમેન્ટ અભિગમ; તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે નિર્દેશન અને દેખરેખને બદલે મેનેજરની વિકાસ, સમર્થન અને માર્ગદર્શન ક્ષમતાઓને મહત્વ મળે છે. આ કારણોસર નેતાઓએ ગાઈડ, ગાઈડ, ટીમ લીડર, મેન્ટર જેવા પદવીઓ લેવાનું શરૂ કર્યું છે. જે નેતાઓ તેમની દિશા નિર્ધારિત કરે છે, તેમના ધ્યેયો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને ધ્યેય તરફ તેમની ટીમ સાથે સંબંધો સ્થાપિત કરે છે તેઓ પરિવર્તનના પ્રણેતા બને છે. આજના વ્યવસાયિક વિશ્વમાં, સંગઠનો અને કર્મચારીઓને વધુ સારી રીતે હાંસલ કરવા, સફળ અને ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરવા અને પરિવર્તનનું સંચાલન કરવા માટે નિષ્ણાત, એટલે કે કોચની જરૂર છે.

કોચિંગે બોસની જગ્યા લીધી

ફેરફારોનો સામનો કરવા માટે કોચિંગ એ એક સારું સાધન છે એમ જણાવતા, EGİAD ઉપાધ્યક્ષ અલ્પ અવની યેલ્કેનબીકરે જણાવ્યું હતું કે, "કોચિંગ, વ્યક્તિગત સ્તરે આપેલા સમર્થન ઉપરાંત, સતત પરિવર્તન અને વિકાસની જરૂરિયાતોમાં પણ ફાળો આપે છે. કરવાથી, પ્રોત્સાહિત અને પ્રેરિત કરીને, તે "બોસ"ને બદલે "કોચ" બની જાય છે. ", તેથી તે સત્તા-લક્ષી અભિગમો છોડીને અને તેના કર્મચારીઓને સશક્તિકરણ કરીને નેતૃત્વ શૈલીમાં ફેરફાર કરે છે. મેનેજરો એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે જેઓ કહેવાને બદલે પ્રશ્નો પૂછે છે, જેઓ ડરાવવાને બદલે પ્રભાવિત કરે છે, જેઓ તેમના ગૌણ અધિકારીઓને ધમકાવવા કે કચડી નાખવાને બદલે પ્રોત્સાહિત અને સમર્થન કરવાનું પસંદ કરે છે. "કોચિંગ" નો ખ્યાલ અર્થપૂર્ણ અને મહત્વપૂર્ણ ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે લોકોમાં સંભવિતતાના વિકાસને સરળ બનાવવાનો છે," તેમણે કહ્યું.

અમે કર્મચારીઓની તાકાત જાહેર કરવી જોઈએ

સંસ્થાઓ દ્વારા આપવામાં આવેલી માન્યતા સાથે, તુર્કીમાં વ્યાવસાયિક કોચની તાલીમ આપતી કંપનીઓની સંખ્યા અને આ સંસ્થાઓમાંથી તાલીમ મેળવનાર વ્યાવસાયિક કોચની સંખ્યામાં ઝડપથી વધારો થયો છે તે દર્શાવતા, યેલ્કેનબીકરે જણાવ્યું હતું કે, “કોચિંગ, જેને લાગુ તરીકે પણ ગણવામાં આવે છે. હકારાત્મક મનોવિજ્ઞાન પદ્ધતિ, વ્યક્તિને સમસ્યા-લક્ષી પરિપ્રેક્ષ્યને બદલે ઉકેલ-લક્ષી પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકે છે. કોણ દિશામાન કરે છે. તે વ્યક્તિની શક્તિઓને પ્રકાશિત કરે છે. તે વ્યક્તિને પોતાની જાતને વધુ સારી રીતે ઓળખવામાં અને વધુ સારા બિંદુ સુધી પહોંચવામાં મદદ કરે છે. કોચિંગ એ નિયંત્રિત અને વ્યવસ્થાપન નથી. તે એક પ્રક્રિયા છે. આ પ્રક્રિયામાં, કોચ એક સુવિધા આપનાર, અરીસા ધારક છે, જે વ્યક્તિ અને સંસ્થા માટે યોગ્ય હોઈ શકે તેવા વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે, તે/તેણીને ખોટું લાગે તેવા મુદ્દાઓ પર પોતાનો અભિપ્રાય વ્યક્ત કરે છે, પરંતુ અંતિમ નિર્ણય તેના પર છોડી દે છે. વ્યક્તિગત ટૂંકમાં, કોચિંગ એ સંભવિતને મહત્તમ કરવાનો છે.

ICF તુર્કીના એજિયન પ્રદેશના પ્રતિનિધિ Çakir Dilek Yunarએ જણાવ્યું કે તેઓએ તુર્કીમાં કોચિંગ વ્યવસાયની વિશ્વસનીયતા જાળવવા માટે કાર્યક્રમો અને ધોરણો સ્થાપિત કર્યા છે અને કહ્યું, “ICF તુર્કી તરીકે, અમારો ઉદ્દેશ્ય કોચિંગ વ્યવસાયને સમાજનો અભિન્ન અંગ બનાવવાનો છે. અમારા સભ્યો વ્યાવસાયિક કોચિંગમાં ઉચ્ચતમ ગુણવત્તાનું પ્રતિનિધિત્વ કરીને આ કારણનું નેતૃત્વ કરે છે. પારદર્શક, સુલભ અને સહભાગી અભિગમ પ્રદર્શિત કરીને, ટેક્નોલોજીની તકોનો ઉપયોગ કરીને, અમે એવા પ્રોજેક્ટ્સ ચાલુ રાખવાની કાળજી રાખીએ છીએ જેનાથી અમારા સભ્યો અને સમાજને ફાયદો થાય, અને નવા સાકાર થાય. અમારા વ્યવસાયની વિશ્વસનીયતા વધારવા માટે વ્યાપારી વિશ્વ, બિન-સરકારી સંસ્થાઓ અને અન્ય કોચિંગ એસોસિએશનો સાથે ભાગીદારી સ્થાપિત કરવી, અમારા સભ્યો સાથે મજબૂત સંબંધો સ્થાપિત કરવા, ICF ગ્લોબલમાં થઈ રહેલા ફેરફારો અને નવીનતાઓ સાથે સમાંતર અમારા નિયમોને અપડેટ કરવા એ તેમાંનો સમાવેશ થાય છે. મુખ્ય મુદ્દાઓ અમે સંબોધિત કરીશું.

2019 માં વૈશ્વિક સ્તરે અંદાજે 71 હજાર કોચ હોવાનું જણાવતા, યુનારે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે ભવિષ્યના 50 વ્યવસાયોમાં કોચિંગ વ્યવસાય બતાવવામાં આવે છે, અને જણાવ્યું હતું કે, "2019 માં યુએસ બજારનું કદ આશરે 15 અબજ ડોલર છે, અને 2022 ની આગાહી અંદાજિત છે. 22 અબજ ડોલર. જેઓ તેમની કોચિંગ કુશળતાનો ઉપયોગ કરે છે, તેમાંથી 61 ટકા પાસે માસ્ટર ડિગ્રી અથવા ડોક્ટરેટ છે, અને 33 ટકા પાસે સ્નાતકની ડિગ્રી છે.

ICF અધિકારીઓમાંના એક સેરદાર સેમસુને જણાવ્યું હતું કે વ્યાવસાયિક કોચિંગ ચોક્કસપણે કન્સલ્ટન્સી, માર્ગદર્શન, તાલીમ મોડેલ અથવા ઉપચાર નથી.