ઓટોમેશન સેક્ટરમાં સ્ટાફને શા માટે તાલીમ આપી શકાતી નથી?

ઓટોમેશન સેક્ટરમાં સ્ટાફને શા માટે તાલીમ આપી શકાતી નથી?
ઓટોમેશન સેક્ટરમાં સ્ટાફને શા માટે તાલીમ આપી શકાતી નથી?

BM મકિના ગ્રુપના જનરલ મેનેજર કેનન બેબેકે જણાવ્યું હતું કે મશીનરી સેક્ટરમાં ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલી કંપની તરીકે, તેઓએ આ ક્ષેત્રની સમસ્યાઓ જોઈ અને અનુભવી, પરંતુ તેમ છતાં તેમની સફળતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.

ઈન્ડસ્ટ્રી રેડિયો ખાતે ડૉ. Hüseyin Halıcı દ્વારા ઓટોમેશન Sohbetકેનાન બેબેક, BM મકિના ગ્રૂપના જનરલ મેનેજર, અને સેનર અબાનોઝ, BM મકિના ગ્રૂપ ઇલેક્ટ્રિકલ ઓટોમેશન મેનેજર, અદ્યતન કાર્યક્રમના અતિથિ હતા. બેબેકે જણાવ્યું કે મશીનરી સેક્ટરમાં ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલી કંપની તરીકે, તેઓએ સેક્ટરની સિદ્ધિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું અને ખાસ કરીને નિકાસ પ્રવૃત્તિઓમાં વધતા ગ્રાફની તપાસ કરી. બેબેકે કહ્યું, “અમે મશીનરી સેક્ટરમાં પણ ઉત્પાદન કરીએ છીએ. આ અર્થમાં, આપણે તેમની મુશ્કેલીઓ જોઈ અને અનુભવીએ છીએ. હું પરેશાનીઓને બદલે ઈન્ડસ્ટ્રીની સફળતાઓ પર ધ્યાન આપું છું. છેલ્લા 10 વર્ષમાં મશીનરી સેક્ટરના નિકાસના આંકડા સતત વધી રહ્યા છે. મને લાગે છે કે આ સતત વધશે. અમે ઘણા ખંડોમાં નોંધપાત્ર એકાગ્રતા ધરાવીએ છીએ, ખાસ કરીને આફ્રિકામાં. મને લાગે છે કે અમે ઘણા બજારોમાં નિકાસના આંકડામાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખી શકીએ છીએ," તેમણે કહ્યું.

"ક્વોલિફાઇડ સ્ટાફની સમસ્યા વધી"

સેક્ટરમાં અનુભવાયેલી સમસ્યાઓનું મૂલ્યાંકન કરતાં, બેબેકે જણાવ્યું કે લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓની સમસ્યા ખાસ કરીને સામે આવી છે. બેબેકે નીચેના શબ્દો સાથે આ વિષય પર તેમના મંતવ્યો વ્યક્ત કર્યા: “આ સમસ્યા તમામ ઉત્પાદન ક્ષેત્રોમાં પોતાને પ્રગટ કરે છે. અમે ટૂંકા ગાળામાં આ સમસ્યાનો ઉકેલ આપી શકીએ તેમ લાગતું નથી. આ એક એવો વિષય છે જે મને થોડો દુઃખી કરે છે અને ડરાવે છે... ટેક્નોલોજીના સંદર્ભમાં, આપણે વિશ્વ ધોરણોની નજીક છીએ. અમારી પાસે ઉદ્યોગમાં ખૂબ સારા એન્જિનિયરો અને ખૂબ સારા સાથીદારો છે. આપણે ઘણી એવી વસ્તુઓ હાંસલ કરીએ છીએ જે અશક્ય લાગે છે. મને લાગે છે કે મશીનરી ઉદ્યોગ વધુ સારું કરી શકે છે.

ઓટોમેશન ઇન્ડસ્ટ્રીમાં સ્ટાફને શા માટે તાલીમ આપી શકાતી નથી?

આ પ્રશ્નનો વ્યાપક જવાબ આપતા, BM Makina Grup Electrical Automation Manager sener Abanozએ કહ્યું, “હું BM Makina Groupમાં 2 વર્ષથી કામ કરું છું અને હું કંપનીને 20 વર્ષથી ઓળખું છું. BM Makine તેના પોતાના શરીરમાં આ મુદ્દાને ખૂબ મહત્વ આપે છે અને તેના મહત્વપૂર્ણ સિદ્ધાંતો છે. જો અમારા તાલીમાર્થી મિત્રો વર્કશોપની સફાઈ કરે અથવા ચા લાવે તો અમને ટેકનિકલ સ્ટાફની તાલીમ અંગે કોઈ ફરિયાદ નથી. મેં આ વાક્ય શરૂઆતથી અંત સુધી કહ્યું. અમારે અમારા શિક્ષક પક્ષનો ઉપયોગ કરીને અમારા પરિવારમાં જોડાતા અમારા યુવાનો સાથે સંપર્કમાં રહેવું જોઈએ. આપણે તેમની ભૂલોમાં તેમને નારાજ કર્યા વિના કાર્ય કરવું જોઈએ. જ્યારે તેઓ સફળ થાય, ત્યારે આપણે તેમને પ્રોત્સાહિત કરવા જોઈએ. આ બધી વર્તણૂકલક્ષી મનોવૃત્તિઓ આપણે કેટલી હદે કરી શકીએ? સામાન્ય રીતે, અમે આ પરિસ્થિતિ માટે પ્રયત્ન કરીએ છીએ. જ્યારે અમારા યુવાનો ટેકનિકલ શાળાઓમાં પાઠ લીધા પછી એપ્લિકેશન જુએ છે ત્યારે તેનો આનંદ માણી શકે છે. જ્યારે PLC તે જે ડેટા પર પ્રક્રિયા કરે છે તેના પરિણામોની યોજના બનાવી શકે છે અને જોઈ શકે છે, ત્યારે તેમનો વ્યવસાયમાં રસ વધી શકે છે. આ સમયે, મને લાગે છે કે શાળાઓના ટેકનિકલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં સુધારો થવો જોઈએ. હું માનું છું કે ઉદ્યોગ સાથે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓનો સહકાર ઉષ્માભર્યો હોવો જોઈએ.”

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

પ્રતિશાદ આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.


*