એજિયન યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન ફેડરેશન - EGIFED, જેમાંથી એજિયન પ્રદેશમાં કાર્યરત 7 એસોસિએશનો સભ્ય છે અને એક હજાર ત્રણસો વ્યવસાયિક લોકોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, સામાન્ય સામાન્ય સભાના પરિણામે સમાન પ્રમુખ સાથે ચાલુ રહેવાનું જણાવ્યું હતું. તેમણે પ્રમુખપદ સંભાળ્યું હતું. ફરી. જનરલ એસેમ્બલીમાં, Temel Aycan Şen સાથે કામ કરવાનું ચાલુ રાખવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો, જેઓ EGIFED સલાહકાર બોર્ડના અધ્યક્ષ હતા. ફેડરેશન એસોસિએશનોની એકતા અને એકતા, શહેરોના વિકાસ પર ભાર, આર્થિક મૂલ્યાંકન, વ્યાપાર વિશ્વની સામાન્ય ભાવિ અપેક્ષા અને વિકસિત, ન્યાયી અને પર્યાવરણને અનુકૂળ તુર્કીની દ્રષ્ટિને પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી.
એજિયન યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન ફેડરેશન (EGIFED) ની સામાન્ય સભા વ્યાપક ભાગીદારી સાથે યોજાઈ હતી. એજિયન યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (EGİAD), બાલ્કેસિર યંગ બિઝનેસ પીપલ એસોસિએશન (BAGİAD), ડેનિઝલી યંગ બિઝનેસ પીપલ એસોસિએશન (ડીEGİAD), મનીસા યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (MAGİAD), અખીસાર યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (AKGİAD), નાઝિલી યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (NAZGİAD) અને બંદિરમા યંગ આંત્રપ્રિન્યોર બિઝનેસમેન એસોસિએશન (BANGGİAD) ના પ્રમુખો અને પ્રતિનિધિઓએ ભાગ લીધો હતો.
આ બેઠક એ જ સમયે યોજાઈ હતી જ્યારે EGIFED અધ્યક્ષ આયદન બુગરા ઇલ્ટર, EGIFED સલાહકાર બોર્ડના અધ્યક્ષ ટેમેલ આયકન સેન, TÜGİK બોર્ડના સભ્ય ઈસ્માઈલ કોબાન, EGEV બોર્ડના અધ્યક્ષ મેહમેટ અલી સુસમ અને İZTO બોર્ડના અધ્યક્ષ હતા. EGİAD તેની શરૂઆત સલાહકાર બોર્ડના અધ્યક્ષ મહમુત ઓઝજનરના પ્રારંભિક પ્રવચનથી થઈ હતી. કોંડા રિસર્ચ એન્ડ કન્સલ્ટન્સી ઇન્ક. ઈવેન્ટમાં, જેમાં જનરલ મેનેજર બેકીર અગીર્દીરે પણ ભાગ લીધો હતો, EGIFED જનરલ એસેમ્બલી પછી, ફેડરેશન એસોસિએશનોની ભાગીદારીથી ટ્રેડ બ્રિજ સાકાર થયો હતો.
મીટિંગમાં બોલતા, EGIFED ચેરમેન આયદન બુગરા ઇલ્ટરઇલ્ટર, જેમણે કહ્યું કે તેઓ 7 એસોસિએશન અને 1300 થી વધુ સભ્યો અને દરેક ક્ષેત્રના પ્રતિનિધિઓ સાથે એક વિશાળ પ્લેટફોર્મ તરીકે કામ કરે છે, સ્વતંત્ર અને સ્વૈચ્છિક નાગરિક સમાજની શક્તિમાં વિશ્વાસ રાખે છે, સંગઠિત થવાના મહત્વને સમજે છે, તેઓની સમસ્યાઓ વિશે ચિંતિત છે. પ્રદેશ અને દેશ, અને સમસ્યાઓને બદલે ઉકેલ છે.તેનો એક ભાગ બનવાનો પ્રયાસ કરતા વ્યવસાયી લોકો તરીકે તેઓ એકસાથે છે તે વ્યક્ત કરીને, તેમણે કહ્યું, “એક સંસ્થા તરીકે કે જે તેના પોતાના શહેરમાં દરેક એસોસિએશનની ઊર્જાને જોડે છે અને તેનો હેતુ સમગ્ર પ્રદેશમાં સમન્વય, અમે EGIFED માટે વધુ અસરકારક રીતે કામ કરવા અને તેના સભ્ય સંગઠનો દ્વારા રચાયેલા દળોના સંઘને વિકસાવવા માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. અમારું ફેડરેશન એકતા સ્થાપિત કરવા અને તેની શક્તિનો અનુભવ કરવા માટે, સંગઠનો વચ્ચે સહકાર અને એકતા વધારવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે."
શહેરોના વિકાસ પર ભાર
શહેરોના મહત્વ અને તેમના વિકાસ દ્વારા સર્જાયેલી શક્તિ તરફ ધ્યાન દોરતા, આયદન બુગરા ઇલ્ટરે કહ્યું, “વૈશ્વિક શહેરો અને પ્રદેશો મોખરે છે. 21મી સદી, જેને શહેરી યુગ પણ કહેવામાં આવે છે, તે ઘણી રીતે શહેરોની દુનિયા બની રહી છે. શહેરો અને પ્રદેશો, તેઓ તેમની આસપાસ જે આર્થિક, રાજકીય અને સામાજિક ગતિશીલતા બનાવે છે અને જે મૂલ્યો ઉભરી આવે છે તે દેશનું ભાગ્ય બદલવાની સ્થિતિમાં આવી શકે છે. શહેરોનો વિકાસ મુખ્યત્વે તેના પ્રભાવના ક્ષેત્રની અંદરના પ્રદેશોના વિકાસને અને ત્યારબાદ આપણા દેશના વિકાસને સકારાત્મક વેગ આપશે. આપણાં શહેરો અને આપણો પ્રદેશ જેટલું ઊંચું મૂલ્ય ઉમેરે છે, તેટલો આપણો દેશ તેનો લાભ મેળવે છે. અમે જે વધારાનું મૂલ્ય બનાવીશું તે પ્રદેશો વચ્ચે આવકની અસમાનતાને દૂર કરવા, સર્વસમાવેશક આર્થિક વૃદ્ધિ અને ટકાઉ વિકાસના પાયાના પથ્થરો હશે. અમારા ફેડરેશનની અંદરના શહેરો પણ તેમના આર્થિક ઉત્પાદન ક્ષેત્રો, વિવિધ વિશેષતાઓ, આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ જે એકબીજાને પૂરક બનાવે છે અને તેમની સામાજિક અને વસ્તી વિષયક રચનાઓ સાથે ઉચ્ચ તાલમેલ અને સ્પર્ધાત્મક શક્તિ ધરાવે છે. એસોસિએશન અને અમારા એસોસિએશનના સભ્યો પણ તેમના વ્યક્તિગત અને સંસ્થાકીય સંબંધો સાથે આ શક્તિને સમર્થન આપે છે.
આર્થિક મૂલ્યાંકન
ઇલ્ટર, જેમણે આર્થિક મૂલ્યાંકન પણ કર્યું; ફુગાવો, વ્યાજ અને વિનિમય દરોના સર્પાકારે સમગ્ર વ્યાપાર જગતને દબાણમાં મૂક્યું છે તે નોંધવું,અમને વ્યાજદર ઘટાડવાને બદલે જોખમ ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મુશ્કેલી પડે છે.. વિનિમય દરમાં વધારો ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારો કરે છે. ઘણી કંપનીઓને ફાઇનાન્સ મેળવવામાં મુશ્કેલીઓ હોય છે. કાચા માલ અને ઉર્જાના ભાવમાં વધારો અને પુરવઠાની અછત ઉત્પાદનને દબાણ કરી રહી છે. આપણે બધા જોઈએ છીએ કે વપરાશ આધારિત વૃદ્ધિ આપણને યોગ્ય બિંદુ તરફ દોરી જતી નથી. આપણે માત્ર ઝડપી વિકાસ જ નહીં, પણ રોજગાર, વાજબી અને હરિયાળીનું નિર્માણ કરવાની જરૂર છે.. આવકની વહેંચણીમાં અન્યાય, જે સમગ્ર વિશ્વની સમસ્યા છે, તેની અસર આપણા દેશમાં પણ વધે છે. જેને આપણે મધ્યમ વર્ગ કહીએ છીએ તે સ્તર અદૃશ્ય થઈ રહ્યું છે. પરિણામે, કમનસીબે, લોકો અને આપણા યુવાનો યોગ્ય જીવન જીવવા માટે સારા શિક્ષણ, સખત પરિશ્રમ, નૈતિકતા અને સદ્ગુણોમાંથી તેમનો વિશ્વાસ ગુમાવી રહ્યા છે, કદાચ સમૃદ્ધ બનવા માટે નહીં, પરંતુ ઉચ્ચ વર્ગમાં જવા માટે સક્ષમ બનવા માટે. અર્થતંત્રો વિશ્વાસ, અનુમાન અને સ્થિરતા પર બાંધવામાં આવે છે. જો કે, આપણે જાણીએ છીએ કે માત્ર આર્થિક પ્રવૃતિઓ દ્વારા વિકાસ સાધી શકાતો નથી.
વ્યાપાર અપેક્ષાઓ
વી વોન્ટ ટુ લૂક ટુ એ કોમન ફ્યુચર
વ્યાપારી પ્રતિનિધિઓની જવાબદારીઓ અને અપેક્ષાઓને સંબોધતા, ઇલ્ટરએ કહ્યું: “અમે, વેપાર જગતના યુવા પ્રતિનિધિઓ, જાણીએ છીએ કે અમારી કંપનીઓ, જેને અમે કોર્પોરેટ નાગરિકો તરીકે વર્ણવીએ છીએ, તેમણે માત્ર તેમના નફામાં વધારો કરવો જોઈએ નહીં, પરંતુ ટકાઉ નફો પણ પેદા કરવો જોઈએ અને સામાજિક નિર્માણ પણ કરવું જોઈએ. લાભો. અમે અમારા કર્મચારીઓ, સપ્લાયર્સ, પ્રદેશો, રાજ્યો, જાહેર જનતા, પર્યાવરણ અને અમારા અન્ય તમામ હિતધારકો પ્રત્યેની અમારી જવાબદારીઓને પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. અમારા એકલા પ્રયત્નો પૂરતા નથી. દરેક વ્યક્તિએ તેમની ટોપી તેમની સામે મૂકીને વિચારવાની જરૂર છે; આપણી શિક્ષણ પ્રણાલીને 21મી સદીની ક્ષમતાઓ અને કૌશલ્યોને અનુરૂપ સુધારવાની જરૂર છે, નહીં તો આપણે સંસ્કૃતિ અને સમૃદ્ધિની દોડમાં દિવસેને દિવસે પાછળ રહીશું. મજબૂત લોકશાહી વિના આપણે મજબૂત અર્થવ્યવસ્થાનું નિર્માણ કરી શકતા નથી. આપણા વિકાસ, સંસ્થાઓ અને નિયમો માટે અનિવાર્ય તત્વ તેથી મજબૂત વ્યક્તિઓ માટે નહીં, આપણને મજબૂત સંસ્થાઓની જરૂર છે. જ્યાં સુધી પારદર્શિતા, યોગ્યતા, સ્વતંત્રતા અને જવાબદારી ન હોય ત્યાં સુધી આપણે મજબૂત સંસ્થાઓ સ્થાપિત કરી શકતા નથી. સત્તાઓનું વિભાજન, બહુમતીવાદી લોકશાહી, સંતુલન અને નિયંત્રણ પ્રણાલીની સ્થાપના, પારદર્શક અને જવાબદાર જાહેર વહીવટ, સુપરવાઇઝરી અને નિયમનકારી સંસ્થાઓ એવી વસ્તુઓ નથી જે આપણે કહી શકીએ તે શક્ય છે. મારા શાસનમાં, તે ઠીક નથી, તે આવશ્યક છે કે એક સંસ્કૃતિ અને પરામર્શનું વાતાવરણ રચવામાં આવે, જ્યાં તમામ સંબંધિત કલાકારોના અભિપ્રાયો માંગવામાં આવે, જ્યાં સ્થાનિક, જાહેર, ખાનગી ક્ષેત્ર અને નાગરિક સમાજ સાથે મળીને નિર્ણયો લે. કાયદાનું શાસન, કાયદાકીય વ્યવસ્થામાં વિશ્વાસ અને ન્યાયતંત્રની સ્વતંત્રતા દરેક પાસાઓમાં અનિવાર્ય છે. અમે જોઈએ છીએ કે જ્યાં સંતુલન અને નિયંત્રણની વ્યવસ્થા ન હોય, સત્તાઓનું વિભાજન ન હોય અને વિધાનસભા, ન્યાયતંત્ર અને કારોબારીની ભૂમિકાની વ્યાખ્યાઓ સ્પષ્ટ અને લોકતાંત્રિક ન હોય તેવી વ્યવસ્થામાં અમારી સમસ્યાઓ ઉકેલી શકાતી નથી. અમે વિવિધ ભાગોમાં જરૂરી માગણી પણ કરીએ છીએ. . સમગ્ર દેશની જેમ આપણે આપણા બનવા માંગીએ છીએ અને એક સામાન્ય ભવિષ્ય તરફ જોવા માંગીએ છીએ, લોકશાહી જે સામાન્ય જીવન અને સામાન્ય ભવિષ્યને જોવાની ઇચ્છાને મજબૂત કરે છે તે પસંદગી નથી, તે એક આવશ્યકતા છે.. "
વ્યાપાર વિશ્વનું ભાવિ વિઝન
એક વિકસિત, ન્યાયી અને પર્યાવરણને અનુકૂળ તુર્કી
તેમની ઇચ્છિત દ્રષ્ટિ વ્યક્ત કરતાં, ઇલ્ટરએ કહ્યું, “અમારી ઇચ્છિત તુર્કી દ્રષ્ટિએ ગ્રીન એગ્રીમેન્ટને અનુરૂપ ટકાઉ આર્થિક પ્રગતિ પ્રદાન કરી છે; તેણે કાયદાના સામાજિક, બિનસાંપ્રદાયિક અને લોકશાહી રાજ્યનું સંપૂર્ણ નિર્માણ કર્યું છે, સત્તાઓનું વિભાજન, સંતુલન અને નિયંત્રણ પદ્ધતિઓનું નિર્માણ કર્યું છે; ન્યાયતંત્રની સંપૂર્ણ સ્વતંત્રતા સ્થાપિત કરી; તેનાથી કાયદાના શાસનમાં વિશ્વાસ વધ્યો; સંસ્થાકીયકરણ અને ગૌરવપૂર્ણ જીવનના અધિકારની ખાતરી; તે વિકસિત, આદરણીય, ન્યાયી અને પર્યાવરણને અનુકૂળ તુર્કી છે. અમે આ હેતુઓ માટે સાથે મળીને કામ કરવાનું ચાલુ રાખીશું," તેમણે કહ્યું.
સેન: "અમે IADs સાથે સમગ્ર તુર્કીમાં મિત્રતા અને સહકાર માટે તકો ઊભી કરી છે"
મીટિંગમાં, યુવા ઉદ્યોગપતિઓએ બિઝનેસ પીપલ્સ એસોસિએશનમાં કામ કરવાના મહત્વ તરફ ધ્યાન દોર્યું. Temel Aycan sen, EGIFED સલાહકાર બોર્ડના અધ્યક્ષ“GIADs માં મારી સભ્યપદ માટે આભાર, જે મેં 2000 ના દાયકાની શરૂઆતમાં એજિયન યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન સાથે શરૂ કર્યું હતું, હું સમગ્ર તુર્કીમાં સેંકડો લોકોને મળ્યો અને ડઝનેક મિત્રતા કરી. કોઈ નાણાકીય લાભ આ મિત્રતાને બદલી શકશે નહીં. EGIFED દરમિયાન, અમે અમારા સભ્ય એવા દરેક NGOની અપેક્ષાઓ અને સમસ્યાઓને સંસદ સહિત તમામ ઉચ્ચ સત્તાવાળાઓ સુધી પહોંચાડવા અને અમારા પ્રદેશ માટે કરવામાં આવતા દરેક ઉપયોગી કાર્ય સાથે રહેવા માગતા હતા અને અમે સફળ થયા. મને ખાતરી છે કે નવું મેનેજમેન્ટ ખૂબ જ સફળ કાર્યો કરીને યુવા બિઝનેસ જગતનું શ્રેષ્ઠ રીતે પ્રતિનિધિત્વ કરશે અને યુવાનોની ગતિશીલતા અને વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યને પ્રતિબિંબિત કરશે.”
ઇસ્માઇલ કોબાન, TÜGİK બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના સભ્ય EGIFED એ ફેડરેશનમાં સૌથી વધુ એકબીજા સાથે જોડાયેલી સંસ્થા હોવાનું જણાવતા, તેમણે “એકબીજાને ગળે લગાડો, EGIFEDને ગળે લગાડો” કહીને ફેડરેશનનું મહત્વ જણાવ્યું.
મેહમત અલી સુસમ, EGEV ના બોર્ડના અધ્યક્ષઅને EGEV ની રજૂઆત કરી. સ્થાનિક સ્તરેથી સ્થાનિક વિકાસ અને આયોજનના મહત્વ તરફ ધ્યાન દોરતા, તેમણે વિકાસ એજન્સીઓના મહત્વ વિશે વાત કરી અને કહ્યું, “હું EGEV નો થોડો પરિચય કરવા માંગુ છું અને 8મી નવેમ્બરે અમે જે ફોરમ યોજીશું તેની માલિકીનો મુદ્દો રેખાંકિત કરવા માંગુ છું. . આ પ્રસંગે, હું તમામ EGIFED સભ્ય સંગઠનોને EGEV માટે આમંત્રિત કરું છું. તમે EGEV નું ભવિષ્ય પણ બનાવી રહ્યા છો. તમે તુર્કીમાં સમસ્યાઓ અને ઉકેલો જાણો છો. તમે અહીં સ્થાનિક અને સામાન્ય રીતે વિકાસના શ્રેષ્ઠ તત્વો તરીકે છો. યુવાનો દેશનું ભવિષ્ય બદલવાની નજીક છે. દુઃસ્વપ્નો જેવી લાગતી ઘણી સમસ્યાઓને દૂર કરવા માટે આપણે એટલા મજબૂત છીએ. અમે 2017 થી EGEV પર ફરીથી સાથે કામ કરી રહ્યા છીએ. અમે ફરી એક વાર આંતરરાષ્ટ્રીય સહભાગીઓ સાથે રેખાંકિત કરીશું કે શા માટે આપણે ગ્લોબલ વોર્મિંગ, આબોહવા કટોકટી, પાણી અને માટીનું રક્ષણ કરવું જોઈએ.
ઓઝજેનર દ્વારા યુવા અને ડિજિટલાઇઝેશન પર ભાર
IZTO ના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ પણ છે EGİAD મહમુત ઓઝજેનર, સલાહકાર બોર્ડના અધ્યક્ષ બીજી બાજુ, તેમણે જણાવ્યું હતું કે ઇઝમિરની સંસ્થાઓ અને સંગઠનોની સામાન્ય ઇચ્છા સાથે હાથ ધરવામાં આવેલા પ્રોજેક્ટ્સ સામાન્ય મનના પરિણામે લાંબા સમય સુધી આગળ આવ્યા છે, અને કહ્યું, “અમે શહેરો વચ્ચે સંયુક્ત પ્રોજેક્ટ્સ પણ હાથ ધરી શકીએ છીએ. એજિયન પ્રદેશના. આપણા એજીયન પ્રદેશની કૃષિ, પર્યટન, ટેકનોલોજી, ઉદ્યોગ અને વેપારની સંભાવનાઓ ઘણી ઊંચી છે. અમે તે ભૂમિમાં રહીએ છીએ જ્યાં ઇતિહાસમાં પ્રથમ પૈસાનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો, અમે દ્રાક્ષ, અંજીર, ઓલિવ તેલ અને તમાકુ જેવા વિશ્વના શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદનો ઉગાડીએ છીએ. આપણે આ સંપત્તિનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે અને તેને આપણા શહેરોની અર્થવ્યવસ્થામાં સરપ્લસ મૂલ્ય તરીકે રૂપાંતરિત કરવાની જરૂર છે.
યુવાઓની ગતિશીલતા અને વિચારોની પહેલા કરતાં વધુ જરૂર હોવાનું વ્યક્ત કરતાં, ઓઝજનરે કહ્યું, “આપણું વિશ્વ ઘણા ક્ષેત્રોમાં આબોહવા પરિવર્તન માટે ડિજિટલાઇઝેશન અને અનુકૂલન પર કેન્દ્રિત પરિવર્તન પ્રક્રિયામાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. અમે વધતી ઝડપ સાથે જૂના વિશ્વના બિઝનેસ મોડલને પાછળ છોડી રહ્યા છીએ. માહિતી યુગની શરૂઆત કરીને ડિજિટલાઇઝેશન અમારા એજન્ડામાં ટોચ પર હતું. આજે, તે રોગચાળાની પ્રક્રિયા દ્વારા શરૂ થયેલી ઝડપે જૂનાનું સ્થાન લઈ રહ્યું છે. રસીના અસરકારક વહીવટે અમને અમારી સામાન્ય ગતિએ પાછા ફરવાની મંજૂરી આપી. રસીકરણ પહેલાંના અને રસીકરણ પછીના સમયગાળામાં અમારી નોકરીની ખોટને સૌથી વધુ ઘટાડનાર પરિબળ ડિજિટલ તકો હતી. યુવા દિમાગ બદલાવ સાથે ચાલુ રહેશે અને જૂની પેઢીઓ કરતાં વધુ ઝડપથી અને વધુ અસરકારક રીતે નવા દ્રષ્ટિકોણનો વિકાસ કરશે. નવી પેઢીઓ નવી ટેકનોલોજીને વહેલી તકે મળે છે. વધુમાં, તેઓ ભૂતકાળની સરખામણીએ પર્યાવરણીય મુદ્દાઓ પ્રત્યે વધુ સંવેદનશીલ અભિગમ સાથે ઉછરી રહ્યાં છે. આપણું વિશ્વ જ્યાં સુધી પહોંચ્યું છે તે સમયે સ્વસ્થ પરિવર્તન પ્રક્રિયાનું સંચાલન કરવા માટેના આ મહાન ફાયદા છે. આ પ્રક્રિયામાં, તમે, અમારા યુવા વેપારી લોકો, અમારી અર્થવ્યવસ્થા, વેપાર અને સામાજિક જીવનને દિશામાન કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ ફરજો ધરાવો છો."
બેકીર અગિર્દીર: "અમે હવે વાવાઝોડાની નજરમાં છીએ"
કોંડા રિસર્ચ એન્ડ કન્સલ્ટન્સી ઇન્ક. જનરલ મેનેજર બેકિર અગિરરિસે જણાવ્યું હતું કે દેશને માત્ર રોગચાળામાં લઈ જઈને અનુભવાયેલી પ્રક્રિયાઓને જોડવી યોગ્ય નથી. વૈશ્વિક પરિવર્તન માટેની લડાઈ વધુ તીવ્ર બની હોવાનું વ્યક્ત કરતાં, અગિરદે કહ્યું, “આપણે બધા રોગચાળા તરીકે ઓળખાતી અનિષ્ટ સામે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છીએ. અમે રોગચાળા પછી શું થશે તેની ભવિષ્યવાણી કરવામાં વ્યસ્ત છીએ. હું આ વિશે સારા સમાચાર આપવા માંગુ છું. અમે હવે વાવાઝોડાની નજરમાં છીએ. 2014 થી, હું વ્યવસાયિક લોકોને કહેતો આવ્યો છું કે વાવાઝોડું આવી રહ્યું છે. હવે જ્યારે આપણે તે વાવાઝોડાની નજરમાં છીએ, ત્યારે ક્યાં અને કેવી રીતે બહાર નીકળવું તે વિશે વિચારવાનો સમય છે. અમેરિકન મનોચિકિત્સક એલિઝાબેથ કુબલર રોસ પાસે દુઃખના 5 તબક્કાઓનો સિદ્ધાંત છે. જ્યારે આપણે વિચારીએ છીએ કે માનવ મન શું કરી રહ્યું છે અથવા તેનાથી વધી રહ્યું છે, ત્યારે પહેલા તમે તેનો ઇનકાર કરો છો, પછી ક્રોધનો તબક્કો આવે છે અને પછી તમે સોદાબાજી કરવાનું શરૂ કરો છો. હું તુર્કીના લોકો અને શાસકો બની ગયો છું, અને અમે સોદાબાજીના તબક્કે અટવાયેલા છીએ. 50 વર્ષ પહેલા, અમે બિનસાંપ્રદાયિકતા, બંધારણ, ધાર્મિકતા અને કુર્દિશ મુદ્દા પર ચર્ચા કરી રહ્યા હતા. આ તમામ મુદ્દાઓ એક બ્રાન્ડ બની ગયા છે. આજે આપણને સમજાય છે કે આપણે સત્ય સ્વીકારવાનું છે. તે પછી, અમે કેવી રીતે જીવીશું તે વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું. કેટલા વર્ષોમાં આપણે અહીંથી બહાર નીકળીશું તે આપણી પોતાની સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવાની કુશળતા પર આધારિત છે. સામાજિક રીતે, આપણે એવા રાજ્યમાં જીવીએ છીએ જેણે તેની સમજ ગુમાવી દીધી છે. તુર્કી સમાજમાં ઉત્સાહ અને પ્રયાસ છે. પરંતુ આપણે ક્યાં જવા માંગીએ છીએ તેના દ્રષ્ટિકોણની જરૂર છે. આપણે બધા એક જ લોકો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. જ્યારે આપણે જોઈએ છીએ કે લગભગ 10 વર્ષથી તુર્કીના લોકોના મૂલ્યોમાં શું બદલાવ આવ્યો છે, ત્યાં એક મહાન ધ્રુવીકરણ છે. આપણે દલીલ અને વાટાઘાટો કરવાની જરૂર છે. જો તુર્કીના લોકો તેમની વ્યક્તિગત સમસ્યાઓ વિશે વાત કરે છે, તો દરેક વ્યક્તિ તેમની વ્યક્તિગત સમસ્યાઓનો કોઈને કોઈ રીતે ઉકેલ લાવે છે, પરંતુ તેઓ સામાન્ય સમસ્યાઓને હલ કરી શકતા નથી. તુર્કીના લોકો વ્યક્તિ પ્રત્યે ખૂબ જ મહેનતુ છે અને નાગરિક હોવા અંગે સાવધ છે. આપણું જીવન અનિશ્ચિતતા અને જટિલતા પર આધારિત છે. કારણ કે આ એક એવું જીવન છે જે ફક્ત તમારી એકલ શક્તિ અને પ્રબળ શક્તિના નિર્ણયોથી ચાલતું નથી. અમે આર્થિક સંસ્થાઓ અને નિયમો શોધી રહ્યા છીએ જે આને અનુકૂલિત કરી શકે. યોજનાઓ અને બજેટ બનાવવાનું બંધ કરો. દૃશ્યો સાથે ઉત્પાદન મોડેલ પર જાઓ. તમારી સૌથી મોટી કુશળતા એ છે કે તમે અનિશ્ચિત જીવનમાં જન્મ્યા છો. અમને એક નવી વાર્તાની જરૂર છે. રાજકારણના પોષણના વાસણો બંધ છે. તેઓ નવા જ્ઞાનને ખવડાવતા નથી. કોઈપણ પક્ષના મુખ્યાલયમાં ક્લાઈમેટ ચેન્જ ફોલ્ડર નથી. તેને નવી માહિતી સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. તમારે રાજકારણમાં આવવાની જરૂર છે. અમે રાજકારણ અને સંસ્કૃતિને નવીકરણ કરવા માટે વાટાઘાટો પર જરૂરિયાતો અને માંગ સાથે સમાધાન કરીશું. તુર્કીની રાજકીય સંસ્કૃતિ બદલ્યા વિના અને સ્વતંત્રતા, ન્યાય અને સમાનતા સુનિશ્ચિત કર્યા વિના આપણે આ સમસ્યાઓને દૂર કરી શકતા નથી. હવે જ્યારે આપણે વાવાઝોડાની નજરમાં છીએ, આપણે બહાર નીકળવા વિશે વાત કરવાની જરૂર છે, ”તેમણે કહ્યું.
Ağırdır એ નીચેની વસ્તુઓ સાથે 'Turkey in our Dreams' ને વ્યાખ્યાયિત કર્યું છે;
- તેણે પૃથ્વી અને લીલા પરિવર્તન સાથે સુસંગત આર્થિક પ્રગતિ શરૂ કરી;
- કાયદાના સામાજિક, બિનસાંપ્રદાયિક અને લોકશાહી રાજ્યનું પુનઃનિર્માણ;
- તેણે સત્તાઓનું વિભાજન, સંતુલન અને નિયંત્રણ મિકેનિઝમ્સને સ્થાને મૂક્યું છે,
- ન્યાયતંત્રની સંપૂર્ણ સ્વતંત્રતા સ્થાપિત કરી;
- તેમણે સામાજિક અને રાજકીય સમાધાનો સાથે નવા સમયગાળાનું નવું અને નાગરિક બંધારણ બનાવ્યું;
- યુરોપિયન યુનિયનના સંપૂર્ણ સભ્ય બન્યા;
- તેનાથી કાયદાના શાસનમાં વિશ્વાસ, સામાન્ય રીતે જીવવાની ઈચ્છા અને સામાજિક સુખાકારી સાથે મજબૂત સામાજિક પરિવર્તનમાં વધારો થયો છે;
- લિંગ સમાનતા પ્રત્યે સંવેદનશીલ નીતિઓ વિકસાવી, સામાજિક સર્વસંમતિ અને સામુદાયિક-રાજ્ય સર્વસંમતિ પ્રદાન કરી જ્યાં ભેદભાવ, હાંસિયા અને ધ્રુવીકરણ વિના સમાજનું કલ્યાણ અને શાંતિ આવશ્યક છે;
- સંસ્થાકીયકરણ અને ગૌરવપૂર્ણ જીવનના અધિકારની ખાતરી;
- અન્યાય અને ગરીબી સામે લડવા માટેની નીતિઓના વૈશ્વિક અગ્રણીઓમાંના એક બન્યા; તુર્કી છે.
- અમારા સ્વપ્ન તુર્કીના પરિપ્રેક્ષ્યમાં અમારી રાજ્ય સંસ્થાઓના સંસ્થાકીયકરણ સાથે વ્યાપાર વિશ્વમાં અમારો ધ્યેય, કંપનીઓ અને એનજીઓને આપણા દેશ માટે એક સારા 'કોર્પોરેટ નાગરિક' બનાવવાનો છે.
અગીરદીરના ભાષણ પછી, સામાન્ય સભા યોજાઈ હતી. Aydın Buğra İlter એક જ યાદી સાથે હાજરી આપતી સામાન્ય સભામાં નવા કાર્યકાળમાં બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ તરીકે ચાલુ રહેશે.
સામાન્ય સભા બાદ વેપારી જગતના ઝડપી પરિચય તરીકે સાકાર થયેલા કોમર્સ બ્રિજની શરૂઆત કરવામાં આવી હતી.
એજિયન બિઝનેસ લોકો ટ્રેડ બ્રિજ પર ભેગા થયા
EGIFED ના સંગઠન સાથે આ વર્ષે યોજાયેલા ટ્રેડ બ્રિજે ફરી એકવાર વેપાર જગત માટે એક દાખલો બેસાડ્યો છે. બિઝનેસ નેટવર્ક્સની સ્થાપના અને વિસ્તરણ કરવા માટે બનાવવામાં આવેલી આ ઇવેન્ટમાં સહભાગિતા વધુ હતી. EGIFED સાથે સંલગ્ન એજિયન યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (EGİAD), બાલ્કેસિર યંગ બિઝનેસ પીપલ એસોસિએશન (BAGİAD), ડેનિઝલી યંગ બિઝનેસ પીપલ એસોસિએશન (ડીEGİAD), મનિસા યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (MAGİAD), અખીસાર યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (AKGİAD), નાઝિલી યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (NAZGİAD) અને બંદિરમા યંગ આંત્રપ્રિન્યોર બિઝનેસમેન એસોસિએશન (BANGGİAD) બિઝનેસ લોકોએ ભાગ લીધો હતો. યુવા વ્યવસાયિક લોકો, જેઓ બિઝનેસ નેટવર્કિંગમાં યોગ્ય પ્રેક્ટિસને પહોંચી વળવાનો અને આ પ્રેક્ટિસને અમલમાં મૂકવાનો હેતુ ધરાવે છે, તેમને EGIFED ટ્રેડ બ્રિજ ઇવેન્ટમાં પોતાનો અને તેમની કંપનીઓનો પરિચય કરાવવાની તક મળી. સંસ્થામાં લગભગ 100 બિઝનેસ જગતના પ્રતિનિધિઓએ ભાગ લીધો હતો. સંસ્થાનો આભાર, જેને "ક્વિક ડેટિંગ" તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જે બિઝનેસ નેટવર્ક્સની સ્થાપના અને વિસ્તરણ કરવા માટે "EGIFED ટ્રેડ બ્રિજ" ના શીર્ષક હેઠળ યોજવામાં આવી હતી, જે વ્યાપાર વિશ્વની સૌથી મૂળભૂત અપેક્ષાઓમાંની એક છે, ગ્રાઉન્ડ બનાવવામાં આવ્યું હતું. ઘણા વ્યવસાયિક જોડાણો અને ભાગીદારી માટે. ઉક્ત સંસ્થામાં, જે એજિયન વ્યાપાર વિશ્વમાં પુનરુત્થાન વધારશે, EGIFED સભ્ય એજિયન વેપારી લોકો વચ્ચે વેપાર અને રોકાણ સંબંધોના વિકાસ માટે મહત્વપૂર્ણ પાયો નાખવામાં આવ્યો હતો. સંસ્થાનું ઉદઘાટન EGİAD મહામંત્રી પ્રો. ડૉ. ફાતિહ ડાલકિલિકે કર્યું હતું. ઘટનાની વિગતો સમજાવતા, Dalkılıç એ નિર્દેશ કર્યો કે એક એવી પ્રક્રિયા છે જેમાં સ્પર્ધા અને બિઝનેસ મોડલ ઝડપથી બદલાય છે, નવી અને નવીન પ્રણાલીઓ વ્યવસાયિક જીવનને દિવસેને દિવસે જુદા જુદા પરિમાણો પર લઈ જાય છે, તે વ્યક્ત કરે છે કે આ પ્રક્રિયાનું મૂલ્યાંકન કરવાની શ્રેષ્ઠ રીત છે નેટવર્કિંગ અને જણાવ્યું હતું કે, "સામાજિક નેટવર્ક વધુ ડિજિટલ મીડિયા પર ખસેડવામાં આવ્યા છે. સામ-સામે, સીધા સંચારની શક્તિ અને અસર આજે પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આજે, સારા નેટવર્ક વિના ઉદ્યોગસાહસિક અને રોકાણકાર માટે વ્યવસાયિક જીવનમાં ટકી રહેવું શક્ય નથી. વ્યવસાયિક જીવન શરૂ કરતી વખતે કોમ્યુનિકેટર માટે સામાજિક મૂડી એ એક અનિવાર્ય માપદંડ છે.
ટ્રેડ બ્રિજ શું છે?
આયોજિત ઈવેન્ટમાં, એનો ઉદ્દેશ્ય હતો કે અમુક મિનિટોના અંતરાલમાં એક જ સમયે સ્થાનો બદલીને મહત્તમ સંખ્યામાં લોકો એક બીજાને વ્યવસાયિક રીતે મર્યાદિત સમયમાં મળી શકે. ઇન્ટરવ્યુમાં, જેને એલિવેટર સ્પીચ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, કંપની વિશે જાણવા માગતા સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ સમજાવવામાં આવ્યા હતા. આ એપ્લિકેશન દ્વારા, જે ખૂબ જ ટૂંકા સમયમાં પોતાના વ્યવસાયને સમજાવવામાં સક્ષમ હોવાના સિદ્ધાંત પર આધારિત છે અને અન્ય પક્ષકારોને યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછી શકે છે, તેનો ઉદ્દેશ્ય વ્યવસાયિક સભ્યો વચ્ચેના સહકારને વધારવાનો છે.
ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો