ટકાઉ વિકાસ માટે સારી પ્રેક્ટિસના ઉદાહરણો

ધ બિઝનેસ વર્લ્ડ એન્ડ સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ એસોસિએશન (SKD તુર્કી), જે ટકાઉ વિકાસ પર વ્યાપાર જગતની જાગૃતિ અને અસર વધારવા અને તેના ચાર્ટરમાં ટકાઉ વિકાસના ધ્યેયો મૂકીને નવી જમીન તોડવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે કાર્ય કરે છે. EGİAD, તેઓએ તાજેતરમાં હસ્તાક્ષર કરેલ સહકાર પ્રોટોકોલ પછી, સારા અભ્યાસના ઉદાહરણો માટે તેના સભ્યો સાથે મુલાકાત કરી. આમ, યુએન સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સના માળખામાં, SKD તુર્કી, ટકાઉપણુંમાં તુર્કીની અગ્રણી કંપનીઓ સાથે કામ કરીને, અનુકરણીય પ્રથાઓ અને સારી પ્રેક્ટિસ કંપનીઓને પ્રોત્સાહન આપે છે. EGİAD તેના સભ્યો માટે ઉપલબ્ધ કરાવ્યું.

એજિયન યંગ બિઝનેસમેન એસોસિએશન (EGİADપરિપત્ર અર્થવ્યવસ્થા, જે કાર્યસૂચિની ટોચ પર છે, તે ટકાઉપણું લક્ષ્ય રાખતી આર્થિક વ્યવસ્થા તરીકે ધ્યાન ખેંચે છે. આ સિસ્ટમમાં, ઉત્પાદન અંત તરફ નથી, પરંતુ પુનરાવર્તિત ચક્ર તરફ આગળ વધી રહ્યું છે. વિશ્વ બેંક દ્વારા કરવામાં આવેલા તાજેતરના અંદાજો અનુસાર, 2025 સુધીમાં ઘન કચરાનું પ્રમાણ દરરોજ 6.5 મિલિયન ટન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે, જ્યારે OECD એ પણ આગાહી કરી છે કે 2030 માં વધારાની 2 બિલિયન મધ્યમ આવક થશે. જ્યારે વસ્તી આ રીતે ઝડપથી વધી રહી છે, ત્યારે વિશ્વની અગ્રણી સંસ્થાઓએ સમાન ગતિએ તેમના ટકાઉ પ્રયત્નો વધારવાની જરૂર છે. EGİAD, તેના સભ્યોની જાગરૂકતા અને જ્ઞાનના સ્તરને વધારવાના હેતુથી, ખાસ કરીને પરિપત્ર અર્થતંત્ર પર, અને કાર્યસ્થળમાં તેમની પ્રેક્ટિસને પ્રોત્સાહિત કરવા, આ વિષય પર તેના કાર્યને વેગ આપ્યો છે. તાજેતરમાં SKD તુર્કી સાથે સહકાર પ્રોટોકોલ પર હસ્તાક્ષર કર્યા. EGİADસંસ્થા સાથે તેની પ્રથમ બેઠક “પરિપત્ર અર્થતંત્ર, તકો અને શ્રેષ્ઠ વ્યવહારો” શીર્ષક હેઠળ યોજાઈ.

EGİAD બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ અલ્પ અવની યેલ્કેનબીકર, SKD સેક્રેટરી જનરલ કોંકા કાલકીવિક, SKD તુર્કી સલાહકાર Ferda Ulutaş İşevi, SKD તુર્કીના વરિષ્ઠ નિષ્ણાત મેલિસ સેંગિઝાન દ્વારા આયોજિત બેઠક; સિદ્ધાંતો, વ્યૂહરચના અને બિઝનેસ મોડલ, ગોળાકાર અર્થતંત્રમાં લાભો અને લાભો; પ્લેટફોર્મના સાધનો, હાથ ધરવામાં આવેલી પ્રવૃત્તિઓ અને નમૂના કાર્યક્રમો; પરિપત્ર માપન, પરિપત્રતા સૂચકાંકો અને કંપનીઓ માટે CTI માપન પદ્ધતિ; મૂલ્ય સાંકળ વિશ્લેષણ અને કંપનીઓ માટે પરિપત્ર તકોની ઓળખ; તેઓએ તેમના મૂલ્યાંકન સાથે પરિપત્ર વ્યવસાય ડિઝાઇન અને CIRCO પદ્ધતિમાં ભાગ લીધો.

સભાના મુખ્ય વક્તા ડો EGİAD પ્રમુખ અલ્પ અવની યેલ્કેનબીસેરે ધ્યાન દોર્યું હતું કે રિસાયક્લિંગ માટે નોંધપાત્ર પ્રયાસો કરવામાં આવ્યા છે, પરંતુ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે આ પરિસ્થિતિ આપણા ભવિષ્ય માટે અને વધેલા ઉત્પાદન સામે પૂરતી નથી, “ઔદ્યોગિક ક્રાંતિથી, અમે કુદરતી સંસાધનો લઈ રહ્યા છીએ, ઉત્પાદન કરી રહ્યા છીએ અને તેને કચરામાં ફેરવી રહ્યા છીએ. . આ પ્રક્રિયામાં, અમે વધુ સંસાધનોનો વધુ અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવાનું શીખ્યા. ઉત્પાદકોએ ગ્રાહકો પાસેથી સંસાધનોને પ્રાધાન્ય આપીને અને આ રીતે તેમના બિઝનેસ મોડલ્સમાં સુધારો કરીને યોજનાઓ બનાવવાનું શરૂ કરવું જોઈએ. આનાથી બે પડકારો ઊભા થાય છે: સમગ્ર ચક્ર દરમિયાન મહત્તમ મૂલ્ય અને સંસાધનોને બજારમાં પાછા લાવવામાં સક્ષમ બનવું. મર્યાદિત સંસાધનો ધીમે ધીમે ઘટી રહ્યા છે, કાચા માલસામાનની પહોંચ મુશ્કેલ બની રહી છે, સ્પર્ધા વધી રહી છે અને આબોહવા પરિવર્તનના અનિવાર્ય પરિણામો આશ્ચર્યજનક રીતે દેખાઈ રહ્યા છે. વધતા જતા પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ અને આબોહવા સંકટને કારણે દેશોએ વિવિધ ઉકેલો શોધવાનું શરૂ કર્યું. પરિપત્ર અર્થવ્યવસ્થા, જે ટકાઉ ઉત્પાદન મોડલ છે જેમાં ઉત્પાદન પ્રણાલીમાં પેદા થતા દરેક કચરાનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે, આમ કાચા માલના ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે અને સંસાધન કાર્યક્ષમતાને ઉચ્ચતમ સ્તરે રાખવામાં આવે છે, તે આ ઉકેલોમાંથી એક છે.

EGİAD યેલ્કેનબીકરે જણાવ્યું હતું કે તેઓ આ સમયગાળામાં ટકાઉપણું, પરિપત્ર અર્થતંત્ર અને આબોહવા પરિવર્તનના શીર્ષકોને મહત્વ આપે છે, “ખરેખર, આ વિભાવનાઓ, જે એક બીજાના કારણ અને પરિણામ બંને છે, તાજેતરમાં ધ્યાન ખેંચી રહી છે. ગ્રીન સ્વાનનો ખ્યાલ, જેની આપણે ગયા અઠવાડિયે આ દિશામાં વાત કરી હતી, તે પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. ગ્રીન હંસ એ એક ખ્યાલ છે જે આપણને આબોહવા વિશેના વિનાશક સત્યોની યાદ અપાવે છે. વૈશ્વિક પરિદ્રશ્ય, જે ગ્રીન સ્વાનની વિભાવના દ્વારા વ્યક્ત કરવામાં આવ્યું છે, જે આબોહવા સંબંધિત ઓછી સંભાવના પરંતુ ઉચ્ચ-વિનાશક જોખમો સૂચવે છે, તે હવે અમારા કાર્યસૂચિ પર છે. ગ્રીન સ્વાન દૃશ્યને ટાળવા માટે વર્તુળાકાર અર્થતંત્રના પરિપ્રેક્ષ્યમાં લેવાના પગલાં પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. દેશો વર્તુળાકાર અર્થતંત્રને લગતી નીતિઓ વિકસાવી રહ્યા છે. તે સ્પષ્ટ છે કે એક દેશ તરીકે આપણે આ મુદ્દે સખત મહેનત કરવાની જરૂર છે. આ અર્થમાં તે એક સારી શરૂઆત છે કે અમે આખરે અમારી સંસદમાં પેરિસ કરારને મંજૂરી આપી અને ત્યારબાદ ગ્લાસગોમાં COP 26 સમિટમાં 2053 માટે કાર્બન ન્યુટ્રલ લક્ષ્ય જાહેર કર્યું. પરિપત્ર અર્થતંત્રમાં યોગદાન આપવાના સંદર્ભમાં, મોટી ઔદ્યોગિક સંસ્થાઓથી માંડીને સ્ટાર્ટ-અપ્સ સુધીની શ્રેણીમાં ઘણી પ્રવૃત્તિઓ કરવાની છે, વ્યક્તિગત સાવચેતીઓ સુધી કે જે આપણે આપણા રોજિંદા જીવનમાં લઈ શકીએ છીએ. સંભવિત પગલાં અને અસરકારક અને ટકાઉ નીતિઓ અમલમાં મૂકવાની સાથે, તે સુનિશ્ચિત કરી શકાય છે કે અમારી કંપનીઓ પર્યાવરણને અનુકૂળ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરે તેવા માળખામાં એકરૂપ થાય.

SKD સેક્રેટરી જનરલ કોંકા કેલ્કિવિકે તેમના ભાષણની શરૂઆત એમ કહીને કરી કે આબોહવા કટોકટી અને સામાજિક કટોકટી વધુ ઊંડી બની રહી છે. તેમણે જણાવ્યું હતું કે જે કંપનીઓ ભવિષ્યમાં અસ્તિત્વમાં રહેવા માંગે છે તેઓએ તેમની નિર્ણય પદ્ધતિમાં ટકાઉપણું અને માનવીય ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. જો 2053 સુધીમાં તટસ્થ કાર્બનમાં સંક્રમણ નહીં થાય, તો વિશ્વનું અસ્તિત્વ જોખમમાં આવશે એમ જણાવતાં, કેલ્કિવિકે જણાવ્યું હતું કે, “અમે 1 વર્ષમાં જરૂરી સંસાધન કરતાં વધુ વપરાશ કરીએ છીએ. પરિપત્ર અર્થતંત્ર એ એકમાત્ર પ્રારંભિક બિંદુ છે. વિશ્વ ઓવરડ્રાફ્ટ દિવસ, જે ઓગસ્ટમાં હતો, તે 29 જુલાઈ સુધી પાછો ફર્યો છે. અમે છેલ્લા 50 વર્ષથી સતત આ કરી રહ્યા છીએ. EU એ પરિપત્ર અર્થતંત્ર પર એક સિસ્ટમ વિકસાવી છે. એક દેશ તરીકે જે યુરોપમાં તેની નિકાસનો 42 ટકા તુર્કીમાં કરે છે, તેને આ સિસ્ટમમાં સામેલ કરવું પડશે.

SKD તુર્કીના કન્સલ્ટન્ટ Ferda Ulutaş İşevi એ જણાવ્યું હતું કે 2050 સુધી વિશ્વમાં કુલ કચરાના ઉત્પાદનમાં 70 ટકાનો વધારો થવાની ધારણા છે અને જણાવ્યું હતું કે, “2017 માં, વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં 9.1 ટકા સામગ્રી ચક્રીય હતી. 2019માં આ દર 8.6 ટકા હતો. માનવીએ 20મી સદીમાં અત્યાર સુધી જેટલો કચરો પેદા કર્યો છે તેના કરતાં વધુ કચરો પેદા કર્યો છે. દર વર્ષે, 300 મિલિયન ટન પ્લાસ્ટિક, 50 મિલિયન ટન ઈ-વેસ્ટ, ઉત્પાદિત ખોરાકનો 1/3 કચરો જાય છે. સંસાધનોનો ક્ષય થઈ રહ્યો છે, અને હાલના સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા ધીમે ધીમે ઘટી રહી છે. રિસાયક્લિંગ દરો અને પરિપત્ર ઓછા છે. સંસાધનોનો અયોગ્ય ઉપયોગ ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં વધારો કરે છે. ઇનપુટ ખર્ચ સતત વધી રહ્યો છે. સંસાધનોના સંપાદન અને ઉપયોગમાં કાર્યક્ષમતા વધારવી હિતાવહ છે. "ગોળાકાર અર્થતંત્ર અને પરિપત્ર બિઝનેસ મોડલ્સમાં સંક્રમણ હિતાવહ છે."

SKD તુર્કીના સિનિયર સ્પેશિયાલિસ્ટ મેલિસ સેંગિઝહાને પણ તુર્કી સર્ક્યુલર ઈકોનોમી પ્લેટફોર્મની પ્રક્રિયાઓ જણાવી.

ઇવેન્ટમાં, ROTEKS, Bilecik Demir Çelik અને Ergin Makine કંપનીઓ તરફથી સારી પ્રેક્ટિસ શેર કરવામાં આવી હતી.