ડોરુક 'શ્રેષ્ઠ ડિજિટલાઇઝેશન સોલ્યુશન' પ્રદાન કરીને ઉદ્યોગપતિઓને માર્ગદર્શન આપી રહ્યું છે!

ડોરુક 'શ્રેષ્ઠ ડિજિટલાઇઝેશન સોલ્યુશન' પ્રદાન કરીને ઉદ્યોગપતિઓને માર્ગદર્શન આપે છે!
ડોરુક 'શ્રેષ્ઠ ડિજિટલાઇઝેશન સોલ્યુશન' પ્રદાન કરીને ઉદ્યોગપતિઓને માર્ગદર્શન આપે છે!

તુર્કીમાં ડિજીટલાઇઝેશનના ક્ષેત્રમાં આર એન્ડ ડી અભ્યાસ હાથ ધરનાર ડોરુકનો ઉદ્દેશ્ય ઉદ્યોગપતિઓને તેમના ઉત્પાદનને ઝડપી, ચપળ, ગુણવત્તાયુક્ત અને કાર્યક્ષમ રીતે સંચાલિત કરવામાં મદદ કરવાનો છે; પરિણામે, તેઓ તેમનો બજાર હિસ્સો અને નફાકારકતામાં વધારો કરે છે. આજે, ડોરુક વિશ્વભરમાં 300 થી વધુ ફેક્ટરીઓના ડિજિટલ પરિવર્તનને અનુભવે છે અને કંપનીઓને સમાન સંસાધનો સાથે તેમની ઉત્પાદન રકમ બમણી કરવા માટે સમર્થન આપે છે. ડોરુક બોર્ડના સભ્ય અને પ્રોમેનેજ કોર્પોરેશનના જનરલ મેનેજર આયલિન તુલે ઓઝડેન તેના મુખ્ય લક્ષ્યોને વ્યવસાયોને શ્રેષ્ઠ ઉકેલ પૂરો પાડવા, તેમની ડિજિટલ પરિવર્તન યાત્રા માટે માર્ગદર્શન આપવા અને ભવિષ્ય માટે તેમને તૈયાર કરવા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

24 વર્ષથી ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનના ક્ષેત્રમાં ઉદ્યોગપતિઓને માર્ગદર્શન આપી રહેલા ડોરુકનો ઉદ્દેશ્ય અદ્યતન ટેક્નોલોજી પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ વિકસાવીને ઉદ્યોગપતિઓ સાથે વ્યૂહાત્મક બિઝનેસ ભાગીદારી સ્થાપિત કરવાનો છે. ઉત્પાદનમાં ડિજિટલાઇઝેશન એ આજે ​​તમામ કદના વ્યવસાયોનો મુખ્ય એજન્ડા છે તેના પર ભાર મૂકતા, ડોરુક બોર્ડના સભ્ય અને પ્રો-મેનેજ કોર્પોરેશનના જનરલ મેનેજર આયલિન તુલે ઓઝડેને જણાવ્યું હતું કે ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને નફાકારકતા વધારવાનો માર્ગ કોઈપણ વ્યવસાય કે જે રમતથી દૂર રહેવા માંગતા નથી. અને ફેક્ટરીઓને સ્માર્ટ બનાવવા માટે ભવિષ્યની તૈયારી કરવા માટે તેની સ્લીવ્ઝ રોલ અપ કરે છે.

ડિજિટલ ટૂલ્સની મદદથી ઉત્પાદન કામગીરીનું ચોક્કસ અને તાત્કાલિક સંચાલન કરવામાં સક્ષમ બનવું; ઓઝડેને જણાવ્યું હતું કે તે વ્યવસાયની અડચણોને ઓળખવા અને દૂર કરવા, મોનિટર કરવા, ડેટા એકત્રિત કરવા, ડેટાનું વિશ્લેષણ કરવા અને આ બધું કરીને ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનનું સંચાલન કરવાનું છે અને તે ઉદ્યોગપતિઓને વધારાનું મૂલ્ય પૂરું પાડે છે; “અમે, અમારા ઉદ્યોગપતિઓ, હંમેશા તેમની સાથે છીએ, અને અમે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ ઉત્પન્ન કરવા અને તેમને સરળ અને ઝડપી ડિજિટલાઇઝેશન માટે માર્ગદર્શન આપવા અને તેમની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે અમારી તમામ શક્તિ સાથે કામ કરી રહ્યા છીએ. અમારા ગ્રાહક સક્સેસ મેનેજમેન્ટ અભિગમો સાથે, ગ્રાહક સંતોષ વધારવા અને ઉદ્યોગપતિઓના ડિજિટલાઇઝેશનમાં અમારું યોગદાન દરેક પસાર થતા દિવસે ઝડપથી ચાલુ રહે છે."

પ્રોમેનેજ પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ ઓછામાં ઓછા 50 ટકા ઉત્પાદન વધારો પ્રદાન કરે છે

આયલિન તુલે ઓઝડેને પ્રોમેનેજ સાથે તેમના પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટને ડિજિટાઇઝ કરતી કંપનીઓ દ્વારા મેળવવામાં આવનાર લાભોનો ઉલ્લેખ કર્યો છે; “વ્યવસાય કે જે પ્રોમેનેજ પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમને પ્રાધાન્ય આપે છે, જે ઉદ્યોગપતિઓને તેમના ઉત્પાદન કામગીરીને ડિજિટલ ટૂલ્સ સાથે સંચાલિત કરીને તેમના ઓપરેશનલ કાર્યને ડિજિટલાઇઝ કરવા સક્ષમ બનાવે છે, તેઓ તેમના મશીનોના ઉત્પાદનને ડિજિટલી મોનિટર કરી શકે છે અને સરળતાથી તમામ ડેટા સ્પષ્ટ અને પારદર્શક રીતે મેળવી શકે છે. રીત IoT, આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ અને ઓગમેન્ટેડ રિયાલિટી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરીને, ProManage નુકસાનના મૂળ કારણોને સરળતાથી શોધી કાઢે છે અને યોગ્ય વિસ્તારમાં યોગ્ય હસ્તક્ષેપની ખાતરી કરે છે. આ પરિસ્થિતિ ઉત્પાદન, કાર્યક્ષમતા અને નફાકારકતા પર પ્રતિબિંબિત કરે છે, તેને સ્પર્ધાત્મક લાભ આપે છે. પરિણામે, અમારા ઉદ્યોગકારો ઓછામાં ઓછા 50 ટકાના ઉત્પાદનમાં વધારો હાંસલ કરે છે. જણાવ્યું હતું.

ProManage ફેક્ટરીઓમાં સામાન્ય ભાષા અને ત્વરિત પારદર્શક વ્યવસ્થાપન લાવે છે

ઓઝડેને ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન માત્ર એક માહિતી ટેકનોલોજી પ્રોજેક્ટ નથી; "કોર્પોરેટ કલ્ચરમાં ડિજિટલાઇઝેશન બદલાયા વિના આમૂલ પરિવર્તન વિશે વાત કરવી શક્ય નથી. તેથી, આને એક ચળવળમાં ફેરવવા માટે કે જે સમગ્ર ફેક્ટરીને આવરી લે છે, ઓપરેટરથી લઈને એન્જિનિયર સુધી, સોફ્ટવેર ડેવલપરથી લઈને નિર્ણય લેનાર સુધીના દરેક વિભાગે આ પ્રક્રિયામાં સામેલ થવાની અને અનુકૂલન કરવાની જરૂર છે. આ માટે પરિવર્તનની ઈચ્છા જગાવી જોઈએ. પ્રેરણાનો સ્ત્રોત બનાવવાનો માર્ગ સહકાર દ્વારા છે. જો વિભાગો વચ્ચે સહકાર આપવામાં આવે તો ઈનોવેશન કલ્ચર બનાવવું અને તેને ફેક્ટરીમાં સિનર્જીમાં ફેરવવું મુશ્કેલ નથી. અમે એવા સોલ્યુશન્સ પણ ઑફર કરીએ છીએ કે જેને સરળતાથી સ્વીકારી શકાય, વ્યવહારિક રીતે શીખીને કર્મચારીઓમાં એકીકૃત કરી શકાય અને ફેક્ટરીના દરેક સ્તર પર લાગુ કરી શકાય, ખાસ કરીને અમારી પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ પ્રોમેનેજ પ્રોડક્ટ સાથે. પ્રોમેનેજ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સાથે ફેક્ટરીઓ ડિજિટલ બની જાય છે; ત્વરિત ઉત્પાદન સંગઠનો બનાવવા ઉપરાંત, અસ્પષ્ટ ગતિમાં ઘટાડો, સ્ટોપેજ, ખામી, રાહ જોવી અને ગુણવત્તાની ખોટના કારણો નક્કી કરવામાં આવે છે અને તેનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે, અને મૂળ કારણો નક્કી કરી શકાય છે. આ બધા ઉદ્યોગપતિઓને તેમની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓમાં ખૂબ જ ઉચ્ચ વધારાનું મૂલ્ય પ્રદાન કરે છે” અને તેમનું ભાષણ સમાપ્ત કર્યું.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

પ્રતિશાદ આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.


*