ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓમાં કાર્યક્ષમતાના નુકસાનને દૂર કરે છે

ઉત્પાદકતા વધારતા પ્રોજેક્ટ્સ ધરાવતી કંપનીઓના ટકાઉ વિકાસમાં યોગદાન આપતા, પ્રોવન પ્રોડક્શન પ્રક્રિયાઓમાં ઉત્પાદકતાના નુકસાનને ઓળખે છે, તેમને પ્રોજેક્ટ કરે છે અને ફીલ્ડ એપ્લિકેશન્સ સાથે દૂર કરે છે.

કંપનીઓના ટકાઉ વિકાસમાં યોગદાન આપવા માટે સેવાઓ પૂરી પાડવી, સાબિત તેના 2023-25ના લક્ષ્યાંકોને અનુરૂપ વિદેશી પ્રોજેક્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની યોજના ધરાવે છે.

સાબિત મેનેજિંગ પાર્ટનર M. Emre Çaptuğ; “અમે ઉત્પાદકતા વધારતા પ્રોજેક્ટ સાથે કંપનીઓના ટકાઉ વિકાસમાં યોગદાન આપવાનું ચાલુ રાખીશું. આ દરમિયાન, અમે વિદેશી પ્રોજેક્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની અમારી યોજના બનાવી રહ્યા છીએ. અમે તુર્કીની કંપનીઓ સાથે પ્રથમ પગલું ભરવાનું આયોજન કરી રહ્યા છીએ જેઓ વિદેશમાં પણ રોકાણ કરે છે.

M. Emre Çaptuğ એ જણાવ્યું કે એક સાબિત પેઢી તરીકે, તેઓ એવી નીતિ સાથે કામ કરવાનું ચાલુ રાખે છે જે ક્લાસિકલ કન્સલ્ટન્સી અભિગમથી દૂર હોય; “અમે એવા અભ્યાસો હાથ ધરીએ છીએ જે તાત્કાલિક એપ્લિકેશન દ્વારા ઝડપી અને કાયમી પરિણામો પ્રાપ્ત કરે છે. આ અભ્યાસો કંપનીઓને નાણાકીય લાભો હાંસલ કરવામાં મદદ કરે છે જે તેમની બેલેન્સ શીટ પર સીધા પ્રતિબિંબિત થાય છે. જણાવ્યું હતું.

સર્વગ્રાહી અભિગમ સાથે કામ કરે છે

Çaptuğ એ જણાવ્યું કે તેઓએ સૌપ્રથમ સાકલ્યવાદી અભિગમ સાથે સાધનો અને પ્રક્રિયાઓનું પુનર્વસન કર્યું; “ઉદાહરણ તરીકે, અમે સાધનસામગ્રી અથવા લાઇનની તકનીકી સમસ્યાઓના ઉકેલો પ્રદાન કરીએ છીએ જે સતત અટવાઇ જાય છે અથવા ખામીને કારણે અટકી જાય છે, એન્ટરપ્રાઇઝ અને પ્રોવન બંનેની તકનીકી ટીમો સાથે ઉકેલો ઉત્પન્ન કરીને. આ અમને માનકીકરણ માટે તકનીકી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રદાન કરે છે. આ તબક્કે, ઉત્પાદકતા અને નફાકારકતા બંને વધે છે કારણ કે સમાન સંસાધનોનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદન વધે છે." જણાવ્યું હતું.

બીજો તબક્કો; સ્ટાન્ડર્ડાઇઝેશન સાથે ટકાઉપણું

પછીથી, Çaptuğ એ જણાવ્યું કે તેઓ માનકીકરણના તબક્કા સાથે સ્થિરતાના તબક્કામાં સંક્રમિત થયા છે; “આ તબક્કે, કંપનીઓમાં પ્રમાણભૂત વ્યવસાય પદ્ધતિઓ લાગુ કરવામાં આવે છે. કાઇઝેન એપ્લિકેશન આ તબક્કે શરૂ થાય છે. તુર્કીમાં કંપનીઓ પ્રથમ તબક્કામાં ખામીઓને દૂર કર્યા વિના માનકીકરણ અભ્યાસ અને તાલીમ શરૂ કરે છે, તેથી આવા પ્રોજેક્ટ કાં તો નિષ્ફળ જાય છે અથવા ટકાવી શકાતા નથી. જણાવ્યું હતું

ત્રીજા તબક્કામાં, Emre Çaptuğ એ સમજાવ્યું કે તેઓ કર્મચારીઓના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને ક્ષેત્રમાં અને તેમના પોતાના કાર્યક્ષેત્રમાં કર્મચારીઓની દૈનિક કાર્યશૈલીઓનું અવલોકન કરે છે; “આ કૃતિઓમાં સાંસ્કૃતિક સંરચના તેમજ વ્યક્તિગત અભિગમો પ્રગટ થાય છે. પછી, અમે ઓળખાયેલી ખામીઓ અનુસાર વિકાસ કાર્યક્રમ તૈયાર કરીએ છીએ અને તેને ક્ષેત્રમાં અમલ કરીએ છીએ. તાલીમ અને ફિલ્ડ કોચિંગ આ તબક્કાઓનો આધાર છે. છેલ્લા તબક્કામાં, તકનીકી એકીકરણ અમલમાં આવે છે." જણાવ્યું હતું.