કોઈપણ કર્મચારીના પગારના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઘટકો વળતર અને લાભો છે. વાજબી વળતર અને લાભો વ્યક્તિના પગારમાં સમાવવા માટેના અન્ય ઘટકોનો આધાર બનાવે છે. વધુમાં, લાભો ક્યારેક વળતર કરતાં વધી શકે છે. જો તમે માનતા હોવ કે તમને યોગ્ય વળતર આપવામાં આવ્યું નથી, તો તમારે કામદારોના વળતર એટર્નીનો સંપર્ક કરવો જોઈએ.
વળતર અને લાભો કર્મચારીના કાર્યસ્થળના સંતોષના નિર્ણાયક ઘટકો તરીકે દેખાય છે. તેઓ કર્મચારીની કામગીરી અને કામ કરવાની પ્રેરણા પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે. યાદ રાખો, વળતર એ તમારા કર્મચારીઓને હકારાત્મક અનુભવ આપવાનો એકમાત્ર રસ્તો નથી. તમારે અચકાવું જોઈએ નહીં કારણ કે તે તમારો અધિકાર છે. જો અમે તમને આ કહ્યું કામદારોના વળતરના આંકડાઓમાંથી તમે તેમાંના કેટલાક પર વિશ્વાસ કરશો નહીં. આ જાતે તપાસો.
ઓપન કોમ્યુનિકેશન, કર્મચારીઓને કાર્યસ્થળે આરામદાયક લાગે છે, વિશ્વાસ કેળવી શકે છે. અસરકારક કર્મચારી જોડાણ અને ઓપન ડોર પોલિસીઓ કર્મચારી અનુભવમાં ઉમેરો કરે છે.
જો કે, આ લેખમાં, અમે ફક્ત કર્મચારીના અનુભવને સુધારવા માટે વળતર અને લાભોના મહત્વ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું. આપણે તેમાં પ્રવેશતા પહેલા, ચાલો જોઈએ કે વળતર અને લાભો દ્વારા આપણો શું અર્થ થાય છે.
વળતર એ કર્મચારીને તેઓ જે સેવાઓ પ્રદાન કરે છે અને તેઓ કંપની માટે જે કામ કરે છે તેના માટે આપવામાં આવતો નાણાકીય પુરસ્કાર છે.
જ્યારે કોઈ કર્મચારી કંપની માટે કામ કરે છે, ત્યારે તેને આર્થિક રીતે વળતર આપવામાં આવે છે. તેઓને તેમની પ્રતિભા અને પ્રયત્નો માટે અમર્યાદિત ચૂકવણીની રજા, મફત ખોરાક, બોનસ, ઉત્તમ આરોગ્ય સંભાળ, વગેરે જેવા લાભો પણ આપવામાં આવે છે.
આ બધું કર્મચારીના વળતરમાં શામેલ છે, જે કંપનીના આધારે નાણાકીય અને બિન-નાણાકીય બંને હોઈ શકે છે. બીજી બાજુ, લાભો એ કર્મચારીઓને તેમના પ્રયત્નો માટે કૃતજ્ઞતાના સંકેત તરીકે આપવામાં આવતા પુરસ્કારો છે. લાભો સામાન્ય રીતે બિન-નાણાકીય હોય છે.
કર્મચારી લાભો કર્મચારીઓમાં લોકપ્રિય હોવા જોઈએ. ઉદાહરણોમાં લવચીક કામના કલાકો, દૂરથી કામ કરવાની ક્ષમતા, જિમ સભ્યપદ અને કેટરિંગ સેવાઓની ઍક્સેસ, ભોજન અને ઘણું બધું શામેલ છે.
જ્યારે લાભો સીધા કર્મચારીઓને નાણાકીય વળતર આપતા નથી, તે અધિકૃત વ્યક્તિઓને કંપની તરફ આકર્ષવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. ધારો કે કર્મચારીને એક કરતાં વધુ જોબ ઓફર મળે છે. તેઓ સમાન નાણાકીય વળતર ઓફર કરે છે, પરંતુ તેમાંથી એક અન્ય કરતાં વધુ સારા લાભ પેકેજ ઓફર કરે છે. આ કિસ્સામાં, વ્યક્તિ નોકરીની ઓફર સ્વીકારે તેવી શક્યતા છે જે તેને વધુ વધારાના લાભો લાવે છે.
ચાલો હવે કર્મચારીના અનુભવને સુધારવા માટે વળતર અને લાભોનું મહત્વ જોઈએ:
ઉદ્યોગમાં શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાઓને આકર્ષિત કરવી તમને મદદ કરે છે.
કોઈપણ સ્માર્ટ અને મહેનતુ કર્મચારી તેનું મૂલ્ય સમજે છે. શ્રેષ્ઠ વળતર અને લાભોનું પેકેજ મેળવવા માટે તેઓ આ મૂલ્યને મહત્તમ કરવાની ઈચ્છા પણ ધરાવે છે. જો કર્મચારીઓ માને છે કે તેમનું અવમૂલ્યન કરવામાં આવી રહ્યું છે તો તેઓ છોડી દે તેવી શક્યતા વધુ છે. જો કોઈ સ્પર્ધક સમાન નાણાકીય વળતર અને વધુ સારા લાભોનું પેકેજ ઓફર કરે તો પણ તેઓ છોડી દે તેવી શક્યતા છે. એચઆર પ્રોફેશનલ્સે તેમના સ્પર્ધકોના એકંદર વળતર પેકેજોથી વાકેફ હોવા જોઈએ અને શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાની ભરતી કરવા અને જાળવી રાખવા માટે શક્ય હોય ત્યાં તેમને તાલીમ આપવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ.
કર્મચારીઓની પ્રેરણા વધે છે.
યોગ્ય વળતર મેળવનાર કર્મચારીઓને ખ્યાલ આવે છે કે તમારી સંસ્થા તેમને કામદારો અને લોકો તરીકે મૂલ્ય આપે છે. જ્યારે વ્યક્તિઓ મૂલ્યવાન લાગે છે, ત્યારે તેઓ નિયમિતપણે કામ કરવા આવે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે. એકંદરે, કંપનીનું મનોબળ વધે છે અને કર્મચારીઓને કામ પર આવવા અને સારી નોકરી કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે.
ઉપરાંત, જ્યારે કર્મચારીઓ સંભવિત બોનસ અથવા કમિશન વિશે જાગૃત હોય છે, ત્યારે તેઓ વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે વધુ પ્રેરિત થાય છે. તેથી, તમારે માત્ર વધુ સારા વળતર માટે જ નહીં, પણ સારી રીતે રચાયેલ બોનસ યોજના માટે પણ પ્રયત્ન કરવો જોઈએ.
તે કર્મચારીઓને કાર્ય-જીવન સંતુલન જાળવવામાં મદદ કરે છે.
ઘણા કર્મચારી સ્વાસ્થ્ય લાભો કર્મચારીઓને તંદુરસ્ત કાર્ય-જીવન સંતુલન જાળવવામાં મદદ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, રિમોટ વર્ક ઓપ્શન્સ અથવા હેલ્થ ક્લબ મેમ્બરશિપ કર્મચારીઓને સ્વસ્થ રહેવામાં મદદ કરી શકે છે. કર્મચારીઓ એમ્પ્લોયરોની પ્રશંસા કરશે જે તેમને ડિસ્કનેક્ટ કરવાની અને કામ સિવાયના અન્ય કાર્યો કરવામાં તેમનો મફત સમય પસાર કરવાની મંજૂરી આપે છે.
કર્મચારીઓની વ્યસ્તતા વધે છે
કર્મચારીના અનુભવને સુધારવા માટે વળતર અને લાભોનું મહત્વ વધારે પડતું કહી શકાય નહીં. આ એટલા માટે છે કારણ કે કર્મચારીઓ કંપની સાથે રહેવાની શક્યતા વધારે છે જો તેઓ સારી રીતે વળતર અને ખુશ હોય.
કર્મચારીઓ તેમના એમ્પ્લોયર સાથે રહેવાનું એક કારણ યોગ્ય વળતર છે. વફાદારી નવા ઉમેદવારો લાવવા માટે વ્યવસાય માલિકોને સમય, નાણાં અને પ્રયત્નો ખર્ચવાનું ચાલુ રાખવાની જરૂરિયાતને દૂર કરે છે. કર્મચારીઓની જાળવણી અને નીચા ટર્નઓવર દરો તાલીમ પ્રયાસોને વ્યર્થ ન જવાની મંજૂરી આપીને નોકરીદાતાઓને લાભ આપે છે. તેઓ જાણે છે કે સારા વળતર અને લાભો સાથે, તેઓ જે કર્મચારીઓને તાલીમ આપે છે તે તેમની સાથે રહેશે.
તે ઉત્પાદકતા વધારવામાં ફાળો આપે છે.
ખુશ કર્મચારીઓ વધુ ઉત્પાદક હોય છે. જે કર્મચારીઓ મૂલ્યવાન લાગે છે તેઓ વધુ પ્રેરિત અને વફાદાર હોય છે, જે વળતર પર ઉચ્ચ ઉત્પાદકતા તરફ દોરી જાય છે. કર્મચારીઓ માત્ર એક ઉત્તમ કામ કરવા માટે વધુ પ્રેરિત નથી.
તદુપરાંત, તેઓ કંપની સાથે જેટલા લાંબા સમય સુધી રહેશે, તેટલું વધુ તેઓ શીખશે અને વધુ ઉત્પાદક બનશે. આ બધું ઉત્પાદકતામાં વધારો તરફ દોરી જાય છે.
કર્મચારીઓને નોકરીમાં સંતોષ આપે છે
યોગ્ય વળતર યોજના વિકસાવવાથી નોકરીમાં સંતોષ વધે છે. વળતર માટેની યોગ્ય યોજનામાં અન્ય કોઈપણ ઉપલબ્ધ બોનસ ઉપરાંત લાભોનો સમાવેશ થાય છે.
કર્મચારીઓ ઘણીવાર તેમની ટીમના સભ્યોની સામે વેકેશન બોનસ વિશે બડાઈ મારતા હોય છે. કેટલાક તો કંપનીના શેરોની કામગીરીનું નજીકથી દેખરેખ રાખે છે કારણ કે સ્ટોક ઓપ્શન્સ આપવામાં આવે છે.
યોગ્ય વળતર કાર્યક્રમ કર્મચારીઓને તેમના વ્યવસાયમાં રોકાણ કરે છે અને જ્યારે કંપની સફળ થાય છે ત્યારે તેમને સિદ્ધિની વધુ સમજ આપે છે. તેઓ સમજે છે કે તેમના પ્રયત્નો માટે તેમને પૂરતું વળતર આપવામાં આવશે. આનાથી તેમને તેમની ફરજ બજાવવામાં વધુ સંતોષ મળે છે.
પુત્ર
આ રીતે સંસ્થા દ્વારા આપવામાં આવતા વળતર અને લાભોના પેકેજો સંસ્થા અને કર્મચારી બંનેને અસર કરી શકે છે. તેઓ કામની ગુણવત્તામાં વધારો કરે છે અને તે સંસ્થામાં સક્ષમ અને ખુશ કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો કરે છે.