HİT ગ્લોબલ ફાઉન્ડર ઇબ્રાહિમ કેવિકોગ્લુએ તુર્કીની આયાત અને નિકાસને કેવી રીતે સંતુલિત કરવી તેની પદ્ધતિઓની સૂચિબદ્ધ કરી અને મૂલ્યવાન માહિતી શેર કરી.
જ્યારે 2022 માટે તુર્કીના વિદેશી વેપાર ડેટાનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તેની આયાત 354 બિલિયન ડૉલર અને નિકાસ 254 બિલિયન ડૉલર છે. બીજી તરફ 110 બિલિયન ડોલરની વિદેશી વેપાર ખાધ આયાત અને નિકાસ વચ્ચેનું સંતુલન કેવી રીતે હાંસલ કરી શકાય તે અંગે પ્રશ્નો ઉભા કરે છે.
નિકાસ અને આયાત વચ્ચેની કાતર બંધ કરવી જરૂરી છે
આ સંદર્ભમાં, HİT ગ્લોબલ ફાઉન્ડર ઇબ્રાહિમ Çevikoğlu એ તુર્કીની આયાત અને નિકાસને કેવી રીતે સંતુલિત કરવી તે અંગે મૂલ્યવાન માહિતી શેર કરી. તુર્કીની નિકાસ અને આયાત વચ્ચેના આ અંતરને બંધ કરવાની જવાબદારી પ્રત્યેક કંપનીની છે તે વ્યક્ત કરીને, કેવિકોગ્લુએ નીચેના મૂલ્યાંકનો કર્યા:
“જો કે તુર્કીની વિદેશી વેપાર ખાધને બંધ કરવા માટે અમારા રાજ્યએ અત્યાર સુધી કેટલાક નિર્ણાયક પગલાં લીધાં છે અને નવા સમયગાળામાં લેવા જોઈએ, મને લાગે છે કે આ અંતરને બંધ કરવું એ એવી પરિસ્થિતિ નથી કે જે આપણા રાજ્યની પ્રથાઓને પરિણમશે. એકલા ઉદાહરણ તરીકે, આપણી વિદેશી વેપાર ખાધનો નોંધપાત્ર હિસ્સો ઊર્જાનો છે અને અમારી સરકાર આ સંદર્ભે અસાધારણ પગલાં લઈ રહી છે. જો કે, દરેક કંપનીની પોતાની જવાબદારીઓ છે, આપણા રાજ્યને બદલે, આયાતને વધુ સારા વિકલ્પો સાથે બદલવામાં. ટેક્સટાઇલ સેક્ટર પર ઉદાહરણ આપવા માટે; ફિનિશ્ડ ટેક્સટાઇલ પ્રોડક્ટ્સનું ઉત્પાદન કરતી કંપની ફેબ્રિક બનાવવા માટે યાર્ન ખરીદે છે. તુર્કીમાં યાર્ન છે, પરંતુ તે વિદેશથી પણ આવે છે. બીજી તરફ તુર્કીમાં યાર્ન ઉત્પાદકને ઉત્પાદન માટે કપાસની જરૂર છે. યાર્ન ઉત્પાદકનું; સ્થાનિક કપાસના ઉત્પાદનના જથ્થાને કારણે અથવા કપાસની અપેક્ષિત ગુણવત્તા અને પ્રકાર પૂરતા પ્રમાણમાં ઉપલબ્ધ ન હોવાને કારણે તેને આયાત કરવી પડે તે સમજી શકાય તેવું છે, પરંતુ તે ઉઝબેક કપાસ કે અમેરિકન કપાસ જેવી દ્વિધા વચ્ચે ફસાઈ જાય છે. જો કે, અમે અમેરિકન કપાસ તરીકે જે ગુણવત્તાયુક્ત કપાસ ખરીદીએ છીએ તેનો નોંધપાત્ર ભાગ આફ્રિકામાં ઉત્પાદિત ગુણવત્તાયુક્ત કપાસ છે. અમે અમેરિકન કપાસ તરીકે જે કપાસ ખરીદીએ છીએ તેમાં, વાસ્તવમાં એવા કપાસ છે કે જે અમેરિકાએ યોગ્ય ગુણવત્તાના ધોરણો નક્કી કર્યા છે, પરંતુ આફ્રિકામાંથી ખરીદ્યા અને અમને વેચ્યા. જો કે, જ્યારે આપણે સીધા જ જવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ અને તેને આફ્રિકાથી જાતે ખરીદીએ છીએ, ત્યારે અમારા ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થાય છે અને અમારી નફાકારકતા વધે છે, કારણ કે મધ્યસ્થી બહાર છે. આ, અલબત્ત, આપણે અંગત રીતે જોયેલા ઉદાહરણો પૈકીનું એક છે. નવા વૈકલ્પિક પુરવઠાની શોધ કરીને, સ્થાપિત પુરવઠા શૃંખલા, જે આજની તારીખે ટેવાયેલી છે, તેના બદલે ઉત્પાદન માટે આપણે જે ઇનપુટ્સ આયાત કરવા પડે છે તેમાં સુધારો કરવો એ એક મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો છે. અલબત્ત, હાલની પુરવઠા શૃંખલાને બદલવામાં જોખમો હોઈ શકે છે, પરંતુ જો વિકલ્પનો અભ્યાસ કરવામાં ન આવે તો તેમાં સુધારો કરવો શક્ય નથી. જો દરેક આયાત કરતી કંપની તેની જવાબદારી નિભાવશે તો આપણી વિદેશી વેપાર ખાધ ઘટશે.
વૈકલ્પિક પુરવઠો મેળવવામાં વાણિજ્યિક બુદ્ધિનું મહત્વ
વિશ્વમાં સપ્લાય ચેઇન દિવસેને દિવસે બદલાઈ રહી છે, તેથી વૈકલ્પિક સપ્લાય માટે સતત શોધ કરવી જોઈએ તેમ જણાવતા, ઇબ્રાહિમ કેવિકોગ્લુએ જણાવ્યું હતું કે યુએસએ તેની પોતાની આયાત સુધારવા માટે તેના ખાનગી કસ્ટમ દસ્તાવેજો પણ વિશ્વ સાથે શેર કર્યા છે અને નીચેની માહિતી:
“અમેરિકા, વધુ સાનુકૂળ પરિસ્થિતિઓમાં તેની પોતાની આયાત કરવા માટે, 2006 થી, તેના પોતાના રિવાજો અનુસાર કામગીરી હાથ ધરવામાં આવી હતી; લોકો સાથે આયાત-નિકાસ વ્યવહારોના બિલ ઓફ લેડીંગ-ઘોષણા જેવા દસ્તાવેજો શેર કરવાનું શરૂ કર્યું. જ્યારે તમે આયાત વ્યવહારની ઘોષણા જુઓ છો, ત્યારે તમે સરળતાથી જોઈ શકો છો કે આયાતકારે કેટલા પૈસાની ખરીદી કરી છે, આયાતકારનું નામ અને શિપમેન્ટનું પ્રમાણ. જે અપેક્ષિત છે તેનાથી વિપરીત, આ પરિસ્થિતિ KVKK ની વિરુદ્ધ નથી. અમેરિકાનું આવું કરવાનું કારણ વિશ્વ તરફથી તેને ઓફર કરવામાં આવતા પુરવઠાની વિવિધતામાં વધારો કરવાનું હતું અને આ રીતે સ્પર્ધાને તીવ્ર બનાવીને ઉત્પાદકતામાં વધારો કરવાનું હતું. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ઇટાલીમાંથી 1500 ડોલરમાં સૂટ ખરીદનાર અમેરિકન કંપનીનું નામ અને વોલ્યુમ વિશ્વ સમક્ષ જાહેર કરવામાં આવે છે, ત્યારે આ ઇટાલિયન કંપનીની ઘણી હરીફ કંપનીઓ કસ્ટમ્સ દ્વારા આ પરિસ્થિતિને જુએ છે અને અમેરિકન કંપનીને ફોન કરે છે અને તેના કરતાં ઓછી રકમ ઓફર કરે છે. સૂટની યુનિટ કિંમત જાહેર કરી. આ પદ્ધતિનો આભાર, અમેરિકાએ વર્ષોથી વધુ સારા વિકલ્પો સાથે તેની આયાતમાં નોંધપાત્ર સુધારો કર્યો છે. સુધારણા ક્યારેક કિંમત, ક્યારેક ઝડપ અથવા ગુણવત્તા હોય છે.
કેવિકોગ્લુ, જેમણે માહિતી શેર કરી હતી કે યુએસએના આ પગલા પછી, જેણે કસ્ટમ દસ્તાવેજો શેર કરવાની પ્રથા શરૂ કરી, જે વિદેશી વેપાર ગુપ્તચર ખ્યાલનો મુખ્ય વિષય છે, તે વધીને 55 થઈ ગયો, ઇંગ્લેન્ડ, રશિયા અને ભારત પછી, સંખ્યા એવા દેશો કે જેમણે વિશ્વભરમાં તેમના કસ્ટમ દસ્તાવેજો જાહેર કર્યા, અને અંતે નીચેના સૂચનો કર્યા:
“વિશ્વની વૈશ્વિક શક્તિ, અમેરિકા પણ તેની નિકાસ અને આયાતને સંતુલિત કરવા અને આયાતમાં વધુ યોગ્ય વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે. અમારી વિદેશી વેપાર ખાધને બંધ કરવા માટે ટર્કિશ કંપનીઓ માટે તેમના પોતાના પુરવઠા વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન કરવું. જ્યારે દરેક કંપની આ કરશે, ત્યારે આપણી નિકાસની નફાકારકતા, જેમાંથી સાઠ ટકા આયાત પર આધારિત છે, નોંધપાત્ર રીતે વધશે અને આપણી વિદેશી વેપાર ખાધ દિવસેને દિવસે ઘટતી જશે. આ હાંસલ કરવા માટે, વાણિજ્યિક ઇન્ટેલિજન્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ એ વ્યવસાયનો મૂળભૂત પાસવર્ડ છે"