કોવિડ-19 રોગચાળા દરમિયાન કંપનીઓએ ડિજિટલ ઉત્પાદનમાં તેમના અનુકૂલનને મજબૂત બનાવ્યું છે અને ધીમો પાડવાનો કોઈ ઈરાદો નથી તેમ કહીને, રોકવેલ ઓટોમેશન કનેક્ટેડ એન્ટરપ્રાઇઝ ઓપરેશન્સના ડિરેક્ટર મિક માન્કુસોએ જણાવ્યું હતું કે, “જ્યારે રોગચાળાએ વિશ્વના વિવિધ ભાગોમાં ફટકો મારવાનું શરૂ કર્યું ત્યારે અમે વિરામના સાક્ષી બન્યા. . હવે આપણે જે જોઈએ છીએ તે એક ઝડપી પરિવર્તન છે. અને આ હવે એક આવશ્યકતા છે, ”તેમણે કહ્યું.
રોકવેલ ઓટોમેશન તેની કામગીરીના ડિજિટલ રૂપાંતરણનું નેતૃત્વ કરી રહ્યું છે અને હવે આ પ્રવાસ પરના તેના અનુભવોમાંથી ગ્રાહકો સાથે તેના પાઠ અને કુશળતા શેર કરે છે તેવું વ્યક્ત કરતાં, માનકુસોએ જણાવ્યું કે ઓટોમેશન ફેર એટ હોમ ઇવેન્ટમાં રોગચાળાની પ્રક્રિયા દરમિયાન ત્રણ મહત્વપૂર્ણ વલણો ઉભરી આવ્યા, અને કહ્યું:
“એક માટે, વધુ કંપનીઓ તેમના રિમોટ સ્ટાફને સુરક્ષિત રીતે જોડવા માંગે છે. હકીકતમાં, મેન્યુફેક્ચરિંગ પહેલેથી જ એવી પ્રક્રિયા તરફ આગળ વધી રહ્યું હતું જ્યાં સામાજિક અંતર હતું. તે ઘરેથી પણ ઉત્પાદનને કનેક્ટ કરવા અને તેનું સંચાલન કરવા માટે સક્ષમ બનવા માંગતો હતો, પછી ભલે તે IT, ઓપરેશન્સ અથવા એન્જિનિયરિંગ કામદારો હોય. અલબત્ત અમે આ સુરક્ષિત રીતે કરવા માંગીએ છીએ. અમે વસ્તુઓ કેવી રીતે ચાલી રહી છે તે જોવા માટે પણ સક્ષમ બનવા માંગીએ છીએ.
બીજો વલણ ઓટોમેશનની સતત માંગ છે. નવી અસ્કયામતો અને નવા ડેટા પોઈન્ટ ઓનલાઈન જોડાઈ રહ્યા છે. આને સંપૂર્ણ રીતે કંપની સાથે જોડવાની જરૂર છે.
ત્રીજું, સપ્લાય ચેઇન સ્થિતિસ્થાપકતાનો વિચાર. રોગચાળાએ પુરવઠા શૃંખલામાં ગાબડાં જાહેર કર્યા હોવાનું જણાવતાં, માનકુસોએ કહ્યું, “કેટલાક ક્ષેત્રોમાં માંગમાં વધારો થયો છે. આ કારણોસર, ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનને પણ વેગ મળ્યો છે,” તેમણે સમજાવ્યું.
માંકુસો તેમના ભાષણમાં, તેમણે કોવિડ-19 રોગચાળા દરમિયાન ડિજિટલ પરિવર્તનથી લાભ મેળવવા માટે પાંચ ભલામણો શેર કરી:
- સંચાલકોનો સહયોગ મેળવો. “અમે વધુ મેનેજરો સામેલ થતા જોઈએ છીએ. રોગચાળા પહેલા, ડિજિટલાઇઝેશન માટે ગંભીર સમર્થન હતું, પરંતુ હવે મેનેજરોનો ટેકો મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે પરિવર્તન ખરેખર કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ વિશે છે. જ્યારે એડમિનિસ્ટ્રેટર સામેલ ન હોય, ત્યારે એપ્લીકેશન ટેક્નોલોજી પર ફોકસ કરતી હોય અથવા અન્ય એપ્લીકેશનો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરતી ન હોય. હવે આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે સી-લેવલના એક્ઝિક્યુટિવ, સીઈઓ પણ, ચેમ્પિયન પણ આ પ્રક્રિયામાં સામેલ છે.”
- ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમ બનાવો. “કંપનીઓ પહેલા આ દિશામાં આગળ વધી શકી છે, પરંતુ તેમાં અવરોધો અને ગાબડાં હતાં. આમાંના ઘણા અવરોધો રોગચાળાને કારણે નાશ પામ્યા છે. દરેક વ્યક્તિ આ ડિજિટલ પરિવર્તનોને સાકાર કરવા માટે ખૂબ જ ઝડપથી ઉભરી આવી. આઇટી અને ઓટી નિષ્ણાતો એક જ ટીમમાં હોવા જરૂરી છે.
- એક યોજના સેટ કરો.“એક યોજના બનાવવી હજી પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. જો કે જે કંપનીઓ હવે અલગ છે તે ખૂબ જ ઝડપથી નવા સામાન્યમાં સંક્રમણ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે, તેઓએ તેમની વ્યૂહરચનાઓ વિશે વધુ કાળજીપૂર્વક વિચારવાની જરૂર છે. તો કામને વેગ આપવા માટેની ચાવીઓ શું છે? ચેન્જ મેનેજમેન્ટ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, ખાસ કરીને ઉત્પાદનમાં. આ પરિવર્તનનું સંચાલન કરવામાં સક્ષમ બનવું ખરેખર મહત્વનું છે. વધુમાં, કર્મચારીઓ દ્વારા આ પરિવર્તનને અપનાવવાથી સફળતા મળશે.”
- તમારા ઓપરેશનલ ટેક્નોલોજી વાતાવરણને સુરક્ષિત કરો.“ઓટી વાતાવરણને સુરક્ષિત કરવું એ પહેલા કરતા વધુ મહત્વનું છે. વધુ જોખમો લઈને, તમે કેટલીક તકોના દરવાજા ખોલો છો. IT હોય કે OT, સાયબર જોખમો અસ્તિત્વમાં છે. પર્યાવરણની સલામતીની ખાતરી કરવી હજુ પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. સામાન્ય રીતે, OT વાતાવરણમાં તેમના પોતાના નેટવર્ક અને વિવિધ વ્યવસાય પ્રાથમિકતાઓ હોય છે. 7/24 ચલાવતા નેટવર્કને તોડવાની કિંમત ખૂબ જ ભારે હશે.”
- યોગ્ય ટેકનોલોજી અને ભાગીદારો સાથે કામ કરો. “યોગ્ય ટેક્નોલોજી અને ભાગીદારો સાથે કામ કરવાથી ઘણી કંપનીઓ માટે ઝડપી અસર થઈ છે કારણ કે તેઓ રોગચાળાની અસરો સાથે સંઘર્ષ કરી રહી છે. અગાઉ, ઘણી ટીમોએ આંતરિક પ્રવૃત્તિઓનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કર્યું હતું. હવે, યોગ્ય તકનીકનો ઉપયોગ કરવો અને યોગ્ય ભાગીદારો સાથે કામ કરવું ખરેખર મહત્વપૂર્ણ બની ગયું છે. લોકો ભાવિ-સાબિતી તકનીકો શોધી રહ્યા છે. સ્કેલ કરવાની ક્ષમતા મહત્વપૂર્ણ છે. અમે એકીકરણના પ્રયત્નોને ઘટાડવા અને માપનીયતાને મહત્તમ કરવા માટે પ્લેટફોર્મ-આધારિત તકનીકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ. બહારનો પાર્ટનર રાખવાથી મહત્વની જગ્યાઓ ભરાઈ શકે છે. સ્પીડ, સ્પીડ અને સ્પીડ એ તમારા ક્ષેત્રમાં ભાગીદાર પસંદ કરવા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ માપદંડ છે. એટલા માટે તમે એવી વ્યક્તિ સાથે કામ કરવા માંગો છો જે ટેક્નોલોજી જાણે છે અને તેને કેવી રીતે લાગુ કરવી તે સમજે છે."
માંકુસો, આ વિષય પર નીચેના જણાવ્યું: “આ પ્રક્રિયાને ખૂબ જ ઝડપથી શરૂ કરવાની રીતો છે, ઉદાહરણ તરીકે, તમે IoT પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરી શકો છો. બીજી રીત તમારા કર્મચારીઓને જોડવાનો છે. કલ્પના કરો કે તમે એવા કર્મચારીને જોડી રહ્યા છો કે જેઓ આ ક્ષેત્રમાં બહુ અનુભવી નથી એવા કોઈ એવા વ્યક્તિ સાથે કે જે ઓગમેન્ટેડ રિયાલિટી સાથે વધુ અનુભવી હોય. આ સંદેશાવ્યવહાર, રેકોર્ડિંગ અને શેરિંગ પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ બનવું એ એવી વસ્તુ છે જે વધારાનું મૂલ્ય બનાવે છે. અમે હવે વધુ અને વધુ કેસોમાં ઓગમેન્ટેડ રિયાલિટી ફીચર્સનો ઉપયોગ થતો જોઈ રહ્યા છીએ.”
માંકુસો, તેના શબ્દો નીચે પ્રમાણે સમાપ્ત કર્યા: “જ્યારે તમે વિચારો છો કે તમે તમારી તકનીકોને કેવી રીતે બનાવી શકો છો, ઉદાહરણ તરીકે, તમારા પ્લેટફોર્મ-આધારિત અભિગમને ભાવિ-પ્રૂફ, તમે જે સમસ્યાને હલ કરવા માંગો છો તેના પોઈન્ટ-ટુ-પોઈન્ટ ઉકેલો શોધી શકો છો, પરંતુ સર્વગ્રાહી પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ વર્ક ઓર્ડરથી લઈને બેઝિક એનાલિટિક્સ અને ક્વોલિટી મોનિટરિંગ સુધીની ઘણી એપ્લિકેશન્સમાં થઈ શકે છે. ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. રોગચાળાની શરૂઆતમાં, કંપનીઓ પ્રશ્ન કરી રહી હતી કે શું તે તેમના માટે કામ કરશે. હવે તેઓ સમજે છે કે તેઓ એક અલગ વાતાવરણમાં કામ કરી રહ્યા છે, તેમને કનેક્ટ કરવાની અને જાણ કરવાની જરૂર છે. અને અમે તેમને તે હાંસલ કરવામાં મદદ કરીએ છીએ.”
ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો